一整個街廓的政府總部,兩千名公務員,一億六千五百萬美元。
梅恩把地面層讓給城市,把難題交給最外面那一層皮——
而這一次,那層皮學會了自己開合。

把一整個街廓的西曬擋在外面
地面層要留給誰
| 操作層級 | 政府辦公總部/本系列第一次處理「安全管制」與「對城市開放」這一對矛盾,而使用者是兩千名公務員 |
| 業主與計畫 | 業主為加州政府,計畫為加州運輸局第七區的總部辦公大樓—— 佔滿洛杉磯市中心緬因街上介於一街與二街之間的一整個街廓; 本案是加州第一件依「設計卓越計畫」發包的建築 |
| 核心手法 | L 型配置,把面向緬因街的一角讓出來成為公共廣場; 西向立面在雙層玻璃帷幕之外約一英尺處掛一層穿孔鋁板, 板片依太陽位置與天候機械開合;南向設外掛式太陽光電系統 |
| 結構系統 | 鋼構與混凝土;較大的量體高十三層,自緬因街退縮約 155 英尺, 較小的量體四層順著街廓延伸;地下四層停車可停 1,142 輛 |
| 動線設計 | 地面層設約 328 英尺長的戶外門廊與公共廣場, 並配置展覽空間、零售與員工餐廳;三樓設有玻璃地板的會議室 |
| 空間量 | 辦公樓地板約 716,200 平方英尺;工程費約 1.65 億美元; 取得 LEED 銀級認證(各方資料略有出入,以「級」理解即可) |
| 爭議與代價 | 南向外掛光電系統約僅供應全棟用電需求的百分之三—— 「綠建築」的實際貢獻與它得到的能見度並不對等; 會開合的立面是一套需要長期維護的機械與控制系統,公部門的維護預算能否支撐是長期問題; 政府大樓的地面層公共空間,實際使用狀況須以調查驗收 |
建築計畫的意義:計畫是尋找課題,設計是解決問題。加州運輸局第七區總部之所以是所有 「政府與機關辦公建築 · 大街廓的都市界面 · 動態外遮陽」考題的母題, 在於它示範了一件多數考生沒有練習過的事:當一棟建築佔滿一整個街廓時, 它最重要的決定發生在地面層——那幾公尺決定了這棟樓對城市是慷慨還是封閉。 本案是本系列「這一套語彙,要為誰負責」這條線的第六個答案: 這一次,它要為兩千名公務員與洛杉磯市中心的一整條街負責。
加州政府要的是一棟能容納兩千名公務員的區域總部, 基地是洛杉磯市中心一整個街廓,而當時的市中心街道在下班之後幾乎沒有人。 一般的解法是把量體做滿、地面層設門廳與警衛、其餘留給停車出入口, 結果是一棟很大的樓,卻讓整條街變得更冷清。 梅恩的判斷是:政府大樓的地面層屬於納稅人,把它交出去才是這棟建築真正的功能。 於是他把量體做成 L 型,讓十三層的主量體退到街廓深處、退縮約 155 英尺, 把面向緬因街的一角讓出來成為公共廣場,並在地面層做出約 328 英尺長的戶外門廊, 再把西曬的難題全部交給最外面那一層穿孔鋁板——而這一次,這層皮會依日照與天候自己開合。 一棟佔滿街廓的樓,靠的是在最貴的那一角留下一個缺口,才不會把街道壓死。
特別提醒:這個案子最容易被寫成「充滿科技感的立面、洛杉磯市中心的新地標」。 真正拿分的寫法要說明每一個動作背後的都市判斷與能源判斷: 因為市中心缺少公共空間,所以地面層必須讓出來; 因為西向下午的日射強度最高,所以那層皮掛在西側並且會動; 因為政府建築要管制人員進出,所以公共與管制的界線必須在地面層就畫清楚。 愈是花公帑的建築,愈需要能被查核的數字。 同時要誠實面對代價:南向的外掛光電系統約只供應全棟用電需求的百分之三—— 它在照片與報導裡的能見度,遠高於它在電費單上的貢獻。
本案在系列中的位置:地表被讓出來P O S I T I O N I N G
- 第二條線的第三個動作:地表在第 02 案被挖開、 在第 04 案被折起來,在本案第一次被完整地讓出來—— 建築主動放棄一部分基地,把它交給不屬於這棟樓的人使用。 這個動作會在第 09 案 Perot 博物館被推到最遠:那裡的地表會被捲上屋頂。
- 系列提問的第六個答案: 「這一套語彙,要為誰負責?」——本案的答案是「為兩千名公務員與一整條街負責」。 這是第一次,使用者裡有一群人根本不會走進這棟建築。
- 那層皮的第二次演化:第 03 案首爾太陽塔的皮是固定的, 本案的皮會依太陽位置與天候機械開合,從一件外套變成了環境控制系統的一部分。 這條線會在第 07 案舊金山聯邦大樓被推到極致:那裡的皮還要負責導風。
- 也請記住本案最誠實的一面:南向的外掛光電系統約只供應全棟用電需求的百分之三; 會開合的立面是一套需要電力、需要維修、也需要有人在二十年後還懂得怎麼調整的機械與控制系統。 公部門建築最大的風險從來不是造價,而是二十年後的維護預算。
基地佔滿一整個街廓,而市中心當時最缺的就是可以停留的公共空間。
- 常見解法是把量體做滿、地面層設門廳與警衛室,其餘留給停車出入口, 結果建築愈大,街道愈空。
- 梅恩的判斷:政府大樓的地面層屬於納稅人——把最好的一角讓出來, 這棟樓才算真的服務了付錢的人。
- 核心觀念:大街廓的公共建築,第一件要決定的事是「我要放棄哪一塊」。 放棄的位置與大小,就是這棟建築對城市的態度。
- L 型配置:十三層主量體退到街廓深處,自緬因街退縮約 155 英尺。
- 公共廣場:面向緬因街的一角讓出來成為開放的公共廣場。
- 戶外門廊:地面層設約 328 英尺長的戶外門廊, 並配置展覽空間、零售與餐飲。
市民可以走進一棟政府大樓的地面層,而不必有事要辦。 一整個街廓被佔用,卻換回了一塊可以停留的地方。
洛杉磯下午的西向日射強度極高, 而大面玻璃帷幕的辦公建築在西向的得熱與眩光都最嚴重。
- 常見解法是改用性能更好的玻璃、加大西側的空調容量、室內加百葉, 結果熱已經進到室內才被處理,能耗與眩光都沒有真正解決。
- 梅恩的判斷:擋在外面,而且要會動——固定式遮陽必然在某個時段過度遮蔽, 會動的遮陽才能全年都剛好。
- 核心觀念:日射得熱要在進入玻璃之前被擋掉; 而遮蔽的需求隨太陽位置改變,所以最有效的遮陽是可調的。
- 穿孔鋁板外掛:掛在雙層玻璃帷幕之外約一英尺處。
- 機械開合:板片依太陽位置與天候自動開合, 白天閉合、夜間開啟。
- 南向另設光電:南向外掛太陽光電系統,約供應全棟用電需求的百分之三。
辦公室裡的人在下午不必拉下百葉,也不會被曬。 代價是這套會動的系統,從此需要電力、維修與長期的維護預算。
政府建築必須管制人員進出,而管制的第一個做法通常是把地面層封起來—— 這與「對市民開放」直接衝突。
- 常見解法是把整棟樓設成一個管制區,訪客一律登記換證, 結果地面層變成沒有人願意進去的地方。
- 梅恩的判斷:把管制線往上移——地面層完全開放,管制發生在進入辦公樓層的那一刻。
- 核心觀念:安全與開放並不互斥,關鍵在於管制線畫在哪一層。 這句話在所有機關、法院、醫院與交通建築的題型裡都適用。
- 管制線上移:地面層的廣場、門廊、展覽與零售不設管制。
- 垂直動線分流:辦公樓層另設管制入口與電梯。
- 把公共活動放進來:地面層配置展覽空間與公共藝術,讓人有理由走進來。
市民與公務員共用同一塊地面,卻在不同的高度上工作與生活。 代價是這條界線需要靠管理維持,管理一鬆或一緊,公共性就會改變。
本案採設計與施工合一的統包模式,由建築師、開發商與營造廠共同組成團隊—— 這種合約能控制工期與造價,卻也把設計的決定權部分交給了成本考量。
- 常見的結果是設計在發包後被逐項「價值工程」削減,建築師只能被動接受。
- 本案的作法:把最核心的幾件事(讓出的廣場、會動的外皮)在合約成立前就鎖定為不可變更項目。
- 核心觀念:統包不是設計品質的敵人,前提是建築師要在合約簽訂之前, 就把「哪幾件事不能被改」寫進去。這是台灣考生最少被教到、實務上卻最關鍵的一課。
- 先鎖定核心:把攸關公共性與環境性能的項目列為不可變更。
- 其餘容許替代:次要材料與細部容許承商提出等效替代。
- 今日應補的檢討:應於招標文件中明列不可變更項目與其理由。
工期與造價被控制住,而這棟樓最重要的兩件事沒有被削掉。 代價是這種鎖定,必須在建築師話語權最弱的階段就完成。
本案作為「綠色政府建築」的示範極具代表性,但它的數字必須被誠實地攤開。
- 光電的實際貢獻:南向外掛太陽光電系統約僅供應全棟用電需求的百分之三—— 它在照片、報導與獲獎資料中的能見度,遠高於它在電費單上的貢獻。
- 會動的立面要靠維護:機械開合的板片需要電力、致動器、感測器與控制系統; 公部門的年度維護預算能否長期支撐,是這套系統真正的考驗。
- 公共性要被驗收:廣場與戶外門廊蓋出來只是第一步—— 實際使用人次、停留時間與使用族群,需要靠調查才知道; 而政府建築的地面層常因安全管理的實務需要,在營運後逐步收窄。
- 並列另一方的說法:支持者認為公有建築的示範價值本來就不只在於數字, 它讓「政府大樓可以是綠建築、可以對城市開放」成為一種標準,這個影響遠大於百分之三; 批評者則指出,用公帑蓋的建築更應該把每一項設施的實際效益公開, 否則永續會變成一種造型。兩種說法都成立,考卷上並列即可。
- 把數字寫進圖說:提出再生能源或動態遮陽時, 應標示預估發電量佔全棟用電之比例、減少之空調負荷與投資回收年限。
- 把維護寫進計畫書:可動構件之致動方式、故障時的安全位置與年度維護費用估算。
- 今日應補的檢討:建議業主於啟用後定期公開實際能耗與公共空間使用調查。
反面願景:建築可以讓一整個街廓的政府總部同時節能又對城市開放, 但如果沒有把實際數字公開,永續就只會是一種立面的修辭。 提出任何綠建築主張時,都必須誠實回答「這一項到底省下多少、誰來維護」。
四步驟的寫法提醒:政府與機關建築類題目, 課題欄的第一項一定是「地面層要讓出多少、管制線畫在哪一層」—— 這個判斷寫清楚,整棟樓的都市性格就定了。 對策欄則要明確回答:讓出的位置與面積、管制線的高度、可動構件誰維護、每一項永續設施省下多少。 「本案地面層不設管制,管制線設於進入辦公樓層處; 面向主要街道之一角留設 ○ 平方公尺開放廣場; 西向設可調式外遮陽,預估降低空調尖峰負荷 △%」——這句話寫得出來, 你的公有建築主張就有了都市與能源兩個層級的可信度。
平立面造型F O R M
- 造型的第一個決定,是決定不要做滿:本案把量體做成 L 型,主量體退到街廓深處—— 一整個街廓的基地,最重要的造型動作是那個被讓出來的缺口。 考場上要記住:大基地的造型論述,第一句話應該是「我讓出了哪一塊、為什麼是那一塊」。
- 立面是會變的:西向的穿孔鋁板依太陽位置與天候開合—— 白天閉合時建築在街上是不透明的,夜間開啟時整棟樓透出光。 同一棟建築在一天之內呈現兩種完全相反的狀態,這是本案最值得學的一手。
- 真正的造型發生在剖面:本案平面上是一個 L,剖面上卻是「兩個高度差很多的量體,被同一層皮收成一件事」的關係—— 十三層與四層之間的落差,靠那層連續的皮在視覺上被拉平。 「這棟建築的造型要用剖面才看得懂」——這是梅恩作品共通的閱讀方式,本系列往後每一案都適用。
- 把地址做成建築:一個四層樓高、向前傾斜的數字「100」標示著門牌號碼—— 這是第 05 案「把識別做進構件裡」的直接延續,只是尺度更大。
- 公共藝術是造型的一部分:地面層那道約 328 英尺長的戶外門廊裡, 設有一件四層樓高、以藍紅霓虹與氬氣管構成的光作品; 另有一件由 168 片一英尺見方玻璃板構成的作品—— 它們讓地面層在夜間仍然是亮的,這對市中心的街道安全有直接的意義。
空間機能P R O G R A M
本案的機能核心,是把「公共」與「管制」放在兩個不同的高度上: 地面層是廣場、戶外門廊、展覽空間、零售與餐飲,任何人都可以進來; 管制發生在進入辦公樓層的那一刻。 這一條線畫在哪裡,決定了一棟公有建築對市民是慷慨還是防備。
- 地面層要有「非辦事的理由」:展覽空間、公共藝術與餐飲,讓人在沒有公務需求時也願意進來—— 公共性靠的是理由,而理由必須被具體地安排成空間。
- 疊合共用:那層會動的皮的六重角色。西向的穿孔鋁板 同時是擋掉下午西曬的外遮陽、白天讓外部看不進辦公室的隱私屏障、 夜間開啟後讓整棟樓透出光的燈罩、這棟建築在城市中最主要的識別、 把十三層與四層兩個量體收成一件事的統合元素, 以及依日照與天候自動開合、屬於環境控制系統一部分的調節裝置—— 這是本系列「一個元素做很多事」的第六次示範,也是它第一次會自己動。
- 標準層要能容納組織的變動:政府機關的編制與分工會隨政策改變—— 大進深、少隔間、彈性的辦公樓層,是這類建築最實際的需求。
- 停車是必要之惡:地下四層停車可停 1,142 輛—— 把停車全部埋到地下,是地面層能夠讓出來的前提。
- 機能的反面:把六件事綁在一層會動的皮上是有代價的—— 致動器、感測器與控制系統都會故障,故障時的安全位置必須事先設定; 板片閉合時室內的自然採光與外部視野會下降,員工的感受需要被調查; 而最根本的問題是維護:一套會動的立面需要有人在二十年後還懂得怎麼調它—— 今日提出動態外皮時,必須在方案階段就把維護的人力與預算寫進計畫書。
那層會動的皮的六重角色O V E R L A P
二、隱私|白天閉合時,從街上看不進辦公室。
三、夜燈|入夜開啟,整棟樓透出光成為街道的照明。
四、識別|它是這棟建築在城市中最主要的臉。
五、統合|把十三層與四層兩個量體收成同一件事。
六、調節|依日照與天候自動開合,是環境控制系統的一部分。
計畫思考P L A N N I N G
本案可濃縮成三個可搬用的動作, 任何「政府與機關建築 / 大街廓的都市界面 / 動態外遮陽」考題都能直接套:
- 讓(give the ground away)——把地面層與最好的一角讓給城市,並把管制線往上移。 寫成:「本案地面層不設管制,管制線設於進入辦公樓層處; 面向主要街道之一角留設 ○ 平方公尺開放廣場,並設連續之戶外門廊, 停車全數配置於地下層。」
- 遮(make the shade move)——用可調的外遮陽,讓遮蔽量隨太陽位置改變。 寫明:「西向設可調式外遮陽,掛設於玻璃外側 △ 公分處, 依日照與天候自動調整開合角度,預估降低空調尖峰負荷 □%, 並設定故障時之安全位置。」 用動態系統處理日射之後,一定要回答「誰維護、故障時怎麼辦」。
- 亮(light the street)——讓建築在夜間開啟並發光,成為市中心的公共照明。 寫成:「外遮陽構件於夜間開啟,室內光線透出成為街道照明之一部分; 地面層設置公共藝術並維持夜間照明,提升街道之安全感。」
第四個動作是帳(publish the numbers): 把你主張的公共性與永續,變成可以被查核的數字。 寫成:「本案再生能源設施預估發電量佔全棟用電需求之 ○%, 可動構件之年度維護費用估算 △ 元; 建議業主於啟用後每年公開實際能耗,並辦理開放空間使用人次與停留時間調查。」 能主動提出被查核的方式,你的公共建築主張才不只是一段漂亮的說明。
放進系列裡看:公共性放在哪一個高度C R O S S R E A D I N G
| 案例 | 公共空間的位置 | 誰可以進來 | 怎麼被驗收 |
|---|---|---|---|
| 加州運輸局第七區 2004 | 地面層:廣場與 328 英尺長的門廊 | 任何人,不需登記 | 需調查實際使用人次與停留時間 |
| 41 Cooper Square 2009 | 建築內部:爬升四層的大階梯與貫通中庭 | 學院的師生 | 使用率極高,但學校為此舉債 |
| Perot 博物館 2012 | 台基與屋頂:層層地景與一英畝綠屋頂 | 不購票也能進入台基層 | 可及性受限於多數人開車前來 |
這張表的用法:當題目要求你提出公共性時,先問自己三句: 「這塊公共空間在哪一個高度?誰可以不經許可進來?我要用什麼數字證明它被使用了?」 公共空間畫在圖上很容易,被實際使用卻很難。 能主動說明「怎麼驗收」的方案,才是真的在談公共性,而不只是在留一塊空地。
基地內 / 基地外的層級對應L E V E L S
- 區域級:洛杉磯市中心在 2000 年代初期正處於再生的起點,白天有人上班、夜間幾乎沒有人。 本案最重要的認知是:一棟大型公有建築在這種街區裡, 它的地面層與夜間照明,對街道安全的影響比任何都市設計準則都直接。
- 基地級:基地是介於一街與二街之間、面向緬因街的一整個街廓。 建築把這個條件全部吸收:主量體退到深處換取廣場, 低層量體順著街走維持街廓的連續,停車全部埋進地下四層。
- 建築級:L 型退讓 → 管制線上移 → 西向掛會動的皮 → 南向設光電。 四個決策,兩個對城市、兩個對能源,這正是公有建築應有的比例。
- 人體級:市民可以走進一道約 328 英尺長的戶外門廊,在光作品底下停留; 公務員則在一層會隨太陽移動而開合的皮後面工作—— 同一棟建築對兩種人給出完全不同的體驗。
環境條件與環境串聯E N V I R O N M E N T
- 西向日射:下午的低角度西曬是辦公建築最難處理的一種—— 固定式水平遮陽對低角度日射幾乎無效,垂直或可調式遮陽才是正解。
- 都市熱島:市中心的大面積硬鋪面與空調排熱會加劇熱島; 讓出的廣場若沒有喬木遮蔭,反而可能成為熱源。
- 夜間照明與街道安全:建築在夜間發光,對周邊街道的實際安全感有直接貢獻—— 這是公有建築最容易被忽略、卻最實惠的一項公共服務。
- 台灣的參照:台灣做這類公有建築,有四件事可以直接對照本案—— 其一,公共藝術:依《文化藝術獎助及促進條例》第 15 條, 公有建築物及重大公共工程之興辦機關應辦理公共藝術,經費不得少於造價百分之一, 本案地面層的兩件作品正是這個制度的美國版對照。 其二,綠建築:公有新建建築物應取得綠建築標章, 且依內政部建築研究所之規定,公有辦公、服務類建築自 112 年 7 月起申請綠建築標章時須同時申請建築能效評估, 並自 115 年起須達建築能效 1 級或近零碳建築(1+ 級)。 其三,統包:依《政府採購法》辦理統包時,設計與施工由同一廠商負責, 建築師應於招標文件階段就明列不可變更之核心項目。 其四,可動構件的耐風:台灣位於颱風路徑上, 可調式外遮陽必須檢核風壓、設定強風時的收合位置與故障時的安全位置, 並納入建築物公共安全檢查之外牆附掛物定期檢查。
寫在太陽的高度角與方位角上
先被颱風改寫一次
本案交疊了兩個題目:市民建築要靠什麼把地面層還給城市, 以及遮陽構件從什麼時候開始學會自己動。三個平行案分別回答了: 柱廊與騎樓的類型原型、可調遮陽的技術脈絡,以及梅恩自己前幾案的方法累積。
A. 原型與平行案
| 延伸案例 | 面對的課題 | 採取的對策 | 與本案的對照 |
|---|---|---|---|
| 柱廊與騎樓地中海與東亞城市,數百年來 | 如何讓建築的地面層 在不放棄樓地板的前提下,成為市民可以停留的公共空間。 | 把地面層的一部分退到柱列之後, 形成連續、有遮蔽、與街道直接相連的半戶外空間。 | 本案那道 328 英尺長戶外門廊的類型原型。 「連續、有遮蔽、可以停留」這三件事,在騎樓與柱廊裡已經被驗證了數百年, 而它換來的容積損失,是建築對城市最直接的一筆付出; 本案用的是完全相同的邏輯,只是尺度更大、材料更當代。 引用這個原型,能把「讓出地面層」從善意提升為一種有長期驗證的都市類型—— 台灣有現成的騎樓制度可以直接對照,這在論述上非常有利。 |
| 可調式遮陽的技術脈絡20 世紀中期以降 | 如何讓遮陽的量 隨著一年之中太陽位置的改變而改變。 | 從手動的百葉與遮陽板, 發展到以致動器、感測器與控制系統驅動的自動化遮陽系統。 | 本案外皮的技術來源。 可調遮陽的效能明顯優於固定式,因為固定式必然在某些時段過度或不足; 代價則是它從一個構件變成了一套設備。 兩者並讀能得到一個判斷準則:業主有能力長期維護設備時用可調式, 沒有能力時用固定式並接受它的損失——這句話在外殼節能題型裡可以直接用。 |
| 梅恩 · 首爾太陽塔1997,韓國首爾 | 如何讓一棟高密度街上的出租商辦 同時處理遮陽、識別與設備遮蔽。 | 在建築外殼之外加一層固定的穿孔鋁網幕, 連續包覆全棟。 | 本案外皮的直接前身。 該案的皮是固定的,服務對象是一棟出租建物; 本案的皮會動,服務對象是兩千名公務員與一整條街。 兩案並讀能看出同一個構件在責任加重之後的變化: 它從一件外套變成了環境控制系統的一部分, 也從一次性的投資變成了一筆長期的維護支出。 |
並排的用法:公有建築類題目開頭先寫兩句: 「本案地面層不設管制,管制線設於進入辦公樓層處,並於面向主要街道側留設開放廣場與連續戶外門廊。」 「西向設可調式外遮陽並設定故障時之安全位置,預估降低空調尖峰負荷 ○%。」 地面層讓給誰 + 外殼怎麼省能,兩句話就交代完公有建築的立論。
B. 當代呼應案
| 延伸案例 | 面對的課題 | 採取的對策 | 與本案的對照 |
|---|---|---|---|
| 梅恩 · 舊金山聯邦大樓2007,美國舊金山 | 如何讓一棟十八層的聯邦辦公大樓 在六樓以上完全不裝空調。 | 把樓板做得極窄, 以穿孔不鏽鋼板與自動開合窗形成煙囪效應,靠自然通風取代空調。 | 本案那層皮三年後的極端版本。 本案的皮負責遮陽與識別,室內仍有完整空調; 該案的皮還要負責導風與產生熱浮力,室內上層完全沒有空調。 兩案並讀能看出風險的分界:外皮只負責遮陽時,故障了頂多熱一點; 外皮負責整個環境系統時,故障了就沒有備援—— 該案的員工滿意度調查,就是這個風險的代價。 |
| 當代的公有建築開放空間管理21 世紀,全球 | 如何讓公有建築留設的開放空間 真的被市民使用,避免淪為一塊無人停留的空地。 | 以營運內容(市集、展演、餐飲)與遮蔭、座椅、廁所等基本設施 支撐空間,並定期調查使用人次。 | 本案「讓出地面層」這個動作的當代補課。 本案示範了讓出空間的都市價值, 當代作法則強調空間留出來之後還需要營運與設施—— 兩者並讀能看出:開放空間的成敗,一半在設計、一半在營運。 考卷上寫開放空間時,記得一併交代誰來經營、有沒有遮蔭與廁所。 |
| 台灣的公有建築與開放空間台灣,當代 | 台灣機關大樓的地面層多為門廳、警衛與停車出入口; 都市計畫的公共開放空間獎勵,也常產生無人使用的空地。 | 建議把管制線設在進入辦公樓層處,地面層配置展覽、閱覽或餐飲等公共機能; 開放空間須設遮蔭、座椅與可及的廁所,並依《文化藝術獎助及促進條例》 第 15 條辦理公共藝術(經費不得少於造價百分之一)。 | 台灣在地檢討:若要複製「把地面層讓給城市」的操作, 台灣其實有比美國更好的條件——騎樓制度已經讓市民習慣建築的地面層是可以穿越的。 真正的難處在管理:機關的安全考量常在啟用後把開放空間逐步圍起來。 因此在方案階段就要把管制線的位置、開放時段與管理責任寫進計畫書, 並建議業主定期調查使用人次——沒有被調查的公共性,通常撐不過三年。 另外,台灣的夏季日射強,開放廣場若沒有喬木或遮蔭構造,會直接變成一塊沒有人願意停留的熱鋪面。 |
系列軸線 TIMELINE
最適用題型:政府與機關辦公建築、法院與警消等有安全管制的公共建築、 大街廓的都市界面與開放空間、外殼節能與動態遮陽、公共藝術與統包發包的公有工程。抽到這類題目, 先想加州運輸局第七區總部的四張牌,再依題目條件調整用詞。
牌一「讓」G I V E T H E G R O U N D
把地面層與最好的一角讓給城市, 並把管制線往上移到辦公樓層。 套句:「本案地面層不設管制,管制線設於進入辦公樓層處; 面向主要街道之一角留設 ○ 平方公尺開放廣場並設連續戶外門廊,停車全數配置於地下層。」
牌二「遮」M O V I N G S H A D E
用可調的外遮陽, 讓遮蔽量隨太陽位置改變。 套句:「西向設可調式外遮陽,掛設於玻璃外側 △ 公分處, 依日照與天候自動調整開合角度,預估降低空調尖峰負荷 □%,並設定強風與故障時之安全位置。」
牌三「亮」L I G H T T H E S T R E E T
讓建築在夜間開啟並發光, 成為市中心街道安全感的一部分。 套句:「外遮陽構件於夜間開啟,室內光線透出成為街道照明之一部分; 地面層設置公共藝術並維持夜間照明,提升街道之安全感與識別。」
牌四「帳」P U B L I S H T H E N U M B E R S — 代價的揭露 —
把公共性與永續變成可以被查核的數字, 並揭露可動構件的維護費用與再生能源的實際佔比。 套句:「本案再生能源設施預估發電量佔全棟用電需求之 ○%, 可動構件之年度維護費用估算 △ 元並載明責任單位; 建議業主於啟用後每年公開實際能耗,並辦理開放空間使用人次與停留時間調查, 避免永續與公共性淪為立面上的說法。」
A. 三張必畫圖
你讓出的那一角是對的位置
你的遮陽是隨太陽在變的
安全與開放在你的方案裡並存
B. 空間定性定量檢核表
| 分區 | 空間名稱 | 數量或空間量 | 對應課題 | 對應設計準則 |
|---|---|---|---|---|
| 公共 | 面街開放廣場 | 街廓一角 | 課題 01 | 不設管制,須設遮蔭、座椅與可及廁所 |
| 公共 | 戶外門廊 | 約 328 英尺長 | 課題 01 · 03 | 連續、有遮蔽、與街道直接相連 |
| 公共 | 展覽空間與公共藝術 | 地面層設置 | 課題 03 | 提供市民「非辦事」也願意進來的理由 |
| 辦公 | 標準層辦公空間 | 約 716,200 平方英尺 | 課題 04 | 大進深少隔間,容納編制與分工的變動 |
| 外殼 | 可調式穿孔鋁板 | 西向立面 | 課題 02 | 依日照開合,須設強風與故障安全位置 |
| 設備 | 外掛太陽光電系統 | 南向,約供 3% 用電 | 課題 02 · 05 | 發電佔比與回收年限須明載於計畫書 |
| 經營 | 可動構件維護與使用調查 | 訂定年度預算 | 課題 05 | 能耗與開放空間使用人次應定期公開 |
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加州運輸局第七區總部最該被記住的,是它對兩件事的態度: 一整個街廓的政府大樓,最重要的決定是「我要放棄哪一塊」; 而一棟花公帑蓋的綠建築,最重要的責任是把每一項設施的實際數字說出來。 百分之三就是百分之三——敢寫出這個數字的方案,才是真的在談永續。
下一案的接點:第 07 案舊金山聯邦大樓把本案的邏輯推到極限。 十八層樓、二百三十四英尺高,六樓以上完全不裝空調, 靠極窄的樓板與自動開合窗形成自然通風;能耗遠低於全美同類建築的平均。 然而 2010 年的一份聯邦員工滿意度調查顯示,它在受調查的二十二棟建築中排名最低—— 這是本系列最誠實、也最值得反覆討論的一案。
資料來源與圖說註記
內容整理自公開發表之建築評論、建築媒體、Morphosis 與加州政府公開資料, 以及本案之公共藝術與綠建築認證相關報導,造價、面積與發電佔比各方資料略有出入, 以「約」或「級」標示。本文所有圖面均為教學用概念示意圖,非測繪成果, 不代表原始設計圖說,僅供理解操作邏輯之用。
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把這個案例用進考場
案例輸入只是第一步:接著拿歷年考古題找一題同類型的題目計時操作,把這一案的手法與關鍵字實際畫進配置裡。兩科術科的評分邏輯與時間分配,見「大小設計完全指南」;想看建築師怎麼從讀題操作到完整圖面,近十年大小設計題解課程有 20 題完整實作;畫完的圖想要回饋,可以預約1對1線上改圖。
