案例分析 01

凱特·曼提里尼餐廳

Kate Mantilini Restaurant|1986 年開幕,2014 年 6 月 14 日歇業

業主只提了兩件事:一間路邊牛排館,還有一個鐘。梅恩把整棟停業的銀行套進一具外露的鋼構籠子裡,再讓那個「鐘」穿過屋頂——它報時、採光,也是整間店的中心。

建築師
湯姆·梅恩
年代
1986
地點
美國加州比佛利山威爾夏大道
操作層級
既有建築再利用層級

業主只提了兩件事:一間路邊牛排館,還有一個鐘。
梅恩把整棟停業的銀行套進一具外露的鋼構籠子裡,
再讓那個「鐘」穿過屋頂——它報時、採光,也是整間店的中心。

凱特·曼提里尼餐廳的挑高室內,一根粗糙的混凝土柱往上出畫面,半空吊著黑色菜單板
凱特·曼提里尼餐廳(美國比佛利山,1986)室內。先看那根一路往上出畫面的柱子——這是一個貫通的挑高空間,而挑高正是本案在一棟平庸的舊銀行裡唯一能製造氣勢的手段;再看柱子的表面,粗糙、未經修飾,與吊在半空的黑色菜單板、外露的軌道燈屬於同一種工業語彙;最後看畫面下半部,玻璃外就是威爾夏大道——這棟建築刻意不向那個方向借景,把視線留給了頭頂。這張照片是一位顧客在 2012 年 12 月拍的,距離這家店永久歇業只剩約一年半。
Photo:vxla/Wikimedia Commons,CC BY 2.0(依原圖裁切後等比例縮放,未作其他修改)
※ 本頁為室內快照,非專業建築攝影,畫面較暗且略有晃動;為避免納入牆面上的電影劇照,已裁去原圖右側。本案外觀之可自由使用影像目前查無來源。
天光 新加的外露鋼構 既有銀行結構不動 裝置下端指向地板上蝕刻的餐廳平面
舊的完全不動,
新的全部套在外面與掛在上面
鋼構越過人行道上方 1970 年代的銀行量體 入口 威爾夏大道:車速快、沒有景可以借 立面的新舊分界一眼就看得出來
從街上看,新加的東西
刻意不假裝自己是舊的
操作層級既有建築再利用(室內)/本系列的第一課。一套語彙第一次被完整做出來,而它此時只需要為一份租約負責
業主與計畫業主為餐飲經營者 Marilyn Lewis,計畫是把一棟停業的銀行分行改成一間營業到深夜的路邊牛排館—— 預算與工期都很緊,業主提出的設計要求只有一句:「我要一個鐘」
核心手法既有結構完全不動,新的東西全部加在外面與上面:外露鋼構在舊量體外組成一具「腳手架籠」; 室內天花開一道約 14 英尺的天窗,一具天體運行儀(orrery)穿過它
結構系統保留 1970 年代銀行分行的原有結構;新增的外露鋼構斜撐與桁架自成一套系統, 可在不觸動舊結構、不需大規模結構補強的前提下施作
動線設計沿威爾夏大道的主入口直接進入挑高主餐廳; 座位環繞中央的挑高與裝置配置;廚房與服務動線全部收在後側,不與客席交錯
空間量單層加局部夾層的餐廳;主餐廳為一個貫通的挑高大空間,天窗約 14 英尺 (各方資料略有出入,以「級」理解即可)
爭議與代價2014 年 6 月 14 日因與產權人租約談判破裂而歇業; 比佛利山文化資產委員會同年啟動古蹟指定程序,產權人一方要求暫緩,程序未完成; 建築此後長期空置——一件當代室內作品的存續,完全取決於租約與產權人的意願
01
案例定位
W H Y T H I S C A S E

建築計畫的意義:計畫是尋找課題,設計是解決問題。凱特·曼提里尼餐廳之所以是所有 「既有建築再利用 · 沒有景可借的基地 · 用一個裝置定義一整個空間」考題的母題, 在於它示範了一件多數考生沒有練習過的事:當預算與工期都不允許你動結構時, 你還有兩個地方可以動——建築的外面,以及天花板的上方。 本案是本系列「這一套語彙,要為誰負責」這條線的第一個答案:這一次,它只需要為一家餐廳的客人負責。

業主要的是一間開在大道邊、營業到深夜的牛排館, 拿到手的卻是一棟 1970 年代停業的銀行分行——結構不能動、預算不允許重蓋、工期也不允許慢慢來。 一般的解法是把室內全部拆掉重新裝修,用材料與燈光蓋掉舊建築的痕跡。 梅恩的判斷是:舊建築的結構是這個案子最大的資產,動它就等於把預算燒光, 所以真正該被設計的,是「加上去的那一層」。 於是他在舊量體之外組了一具外露的鋼構籠子,讓新加的東西一眼就看得出來是新的, 再在天花上挖一道約 14 英尺的天窗,讓一具天體運行儀穿過去—— 它上端在屋頂當日晷,下端指向地板上蝕刻的餐廳平面圖。 不能動的東西愈多,能動的那幾個地方就必須做得愈準。

特別提醒:這個案子最容易被寫成「解構主義的形式操作、很有個性的室內設計」。 真正拿分的寫法要說明每一個看起來很自由的動作,背後都是一個很現實的限制: 因為結構不能動,所以新結構必須自成一套、獨立於舊結構之外; 因為外面的大道車速快、沒有任何景色可借,所以視線只能往上轉,向天空借; 因為業主的要求只有「一個鐘」,所以那個鐘必須一次做完報時、採光與定位三件事; 因為營業時間橫跨白天與深夜,所以光的來源必須在傍晚換手。 限制愈清楚,動作就愈少,而每一個動作都必須同時回答好幾個問題。 同時要誠實面對代價:這樣一件高度訂製、作者性極強的室內作品,它的壽命等於一份租約; 2014 年租約談不攏,餐廳歇業,古蹟指定程序卡住,建築就這樣空著。

錯:拆掉重來 預算與工期先被拆除工程吃掉一半 而舊結構其實是這個案子最大的資產
A. 把舊的清乾淨再蓋——錢花在恢復原狀,沒有花在新的價值上
對:舊的不動,新的加在外面與上面 新舊分離,兩套系統各自獨立 預算集中投在「加上去的那一層」
B. 把難題集中到外套與天花——其餘部分維持原狀就好
代價:它的壽命等於一份租約 2014 歇業 · 至今空置 室內作品沒有任何法定的保存機制 古蹟指定程序啟動了,卻沒有走完
C. 誠實的一面——愈訂製的室內,愈難活過經營權的更替
▲ 凱特·曼提里尼餐廳的三個基本動作:套(在不能動的舊結構外面,加一套獨立的新結構)→ 挖(在天花上挖一道天窗,把天光與時間挖進室內)→ 記(用一個裝置讓人記得自己在哪裡、現在幾點)。 這三個動作可以搬到任何「既有建築再利用 / 沒有景觀可借的基地 / 用單一元素統合空間」的考題上。

本案在系列中的位置:從體制外出發P O S I T I O N I N G

  • 系列的起點:梅恩1972 年因與任教學校的系務衝突而離開,同年與幾位同事共同創辦南加州建築學院(SCI-Arc), 並成立 Morphosis(麥可·羅通迪 1975 年加入,1991 年離開自立門戶)。 本案是這個「站在體制之外」時期最完整的一件作品:業主是小老闆、基地是舊銀行、預算很小, 但語彙已經完全成形。
  • 系列提問的第一個答案: 「這一套語彙,要為誰負責?」——本案的答案是「為一家餐廳的客人負責,而且只負責到租約到期為止」。 往後這個答案會一路擴大:為一對業主與一整片坡地、為兩千名公立高中學生、為兩千名公務員、 最後為一整座校園的能源帳。責任愈大,這套語彙就必須交代愈多事。
  • 方法的伏筆:本案把一整層新東西「套」在既有量體之外的作法, 在第 06 案加州運輸局第七區總部會被放大到一整個街廓—— 那裡的外套變成一片會隨太陽開合的穿孔鋁板,而邏輯完全相同:把最需要被設計的事,集中到最外面那一層。
  • 也請記住本案最誠實的一面:這是一件壽命綁在租約上的建築—— 2014 年歇業,古蹟指定程序被要求暫緩後沒有走完,建築此後長期空置。 當代室內作品在多數國家都沒有對應的保存機制,這是本案最現實的一課。
02
建築計畫論述四步驟
I S S U E · C O N T E N T · S T R A T E G Y · V I S I O N
課題 0 1
結構不能動,預算不允許重蓋
內涵CONTENT

基地是一棟 1970 年代停業的銀行分行,結構完整、外觀平庸, 而業主要的是一個全新的地方。

  • 常見解法是把室內外全部拆掉重做,用新的材料蓋掉舊建築的所有痕跡, 結果一半以上的預算花在拆除與恢復原狀,真正創造價值的部分反而被壓縮。
  • 梅恩的判斷:舊結構是資產,動它就是把錢燒掉——所以新的東西全部加在外面與上面,兩套系統各自獨立。
  • 核心觀念:既有建築再利用的第一件事,是把基地畫成「不能動」與「可以動」兩塊, 然後把全部的預算與設計力投在可以動的那一塊。
對策手法STRATEGY
  • 新舊分離:外露鋼構的斜撐與桁架自成一套系統,落在舊結構之外。
  • 不假裝:新加的鋼構完全外露,材料與顏色都不模仿舊建築, 使人一眼看得出哪一層是後來加的。
  • 可逆:新系統理論上可以被拆掉而不傷害舊結構。
願景VISION

用最小的結構代價,換到一個完全不同的地方。 舊建築沒有被消滅,它變成了新作品的底圖。

課題 0 2
基地沒有任何景色可以借
內涵CONTENT

建築面對的是一條車速很快的六線大道,對街是同樣平庸的商業量體, 而一間好餐廳需要客人願意坐很久。

  • 常見解法是開大面落地窗把街景引進來,或乾脆全部封起來只靠室內裝修, 前者引進的是車流與噪音,後者則讓空間變得沒有時間感。
  • 梅恩的判斷:橫向沒有東西可借,就往上借——把天空當成這個基地唯一值得引進來的景。
  • 核心觀念:基地條件不佳時,先問「哪一個方向還有東西可以借」。 答案常常在垂直方向上。
對策手法STRATEGY
  • 向上開口:在主餐廳上方開一道約 14 英尺的天窗, 整個空間的主要視線焦點被拉到頭頂。
  • 挑高換氣勢:主餐廳做成一個貫通的挑高大空間, 座位環繞這個挑高配置。
  • 沿街只留必要開口:臨大道的界面不做大面通透, 把注意力留在室內。
願景VISION

客人坐在一條吵雜大道旁的餐廳裡,看到的卻是天空與光的移動。 這個基地沒有的東西,被設計從另一個方向補了回來。

課題 0 3
業主的要求只有一句:「我要一個鐘」
內涵CONTENT

業主對空間沒有具體想像,只提出一個看起來很小的要求。 多數建築師會把它當成一個裝飾項目處理掉。

  • 常見解法是買一座造型時鐘掛在牆上,符合要求即可, 結果這個要求對空間毫無貢獻。
  • 梅恩的判斷:既然業主只在乎這一件事,就把它做成整個空間的中心, 並且讓它同時解決其他還沒被解決的問題。
  • 核心觀念:業主提出的每一個奇怪要求,都是一個可以被放大成空間主題的機會。 考卷上遇到看似瑣碎的業主需求,先問它能不能被升級成一個空間動作。
對策手法STRATEGY
  • 做成一具穿過屋頂的裝置:天體運行儀(orrery)穿過天窗, 上端在屋頂當日晷,下端指向地板。
  • 讓它落在有意義的地方:下端指向地板上蝕刻的餐廳平面圖—— 人一進門就同時知道現在幾點、自己在哪裡。
  • 讓座位圍繞它:它是這個挑高空間裡唯一的垂直物件。
願景VISION

一句最不起眼的業主要求,變成了整間店被記住的理由。 代價是這件事完全依附在一個訂製裝置上,換一個經營者就可能被拆掉。

課題 0 4
營業時間橫跨白天與深夜,光必須換手
內涵CONTENT

一間從中午做到深夜的餐廳,等於同一個空間要在一天之內扮演兩種角色—— 白天是明亮的餐館,夜裡是有氣氛的酒吧型場所。

  • 常見解法是裝一組可調光的人工照明,白天開亮一點、晚上調暗一點, 結果空間的性格從頭到尾都一樣,只是亮度不同。
  • 梅恩的判斷:白天讓天窗當主角,夜裡讓鋼構與裝置被打光成為主角——換的是光的來源,不只是亮度。
  • 核心觀念:營業時段長的空間,計畫書上要寫的是「每個時段誰是主角」; 一組固定的照度值交代不了這件事。
對策手法STRATEGY
  • 白天:天窗把日光引到挑高中央,裝置在光裡成為剪影。
  • 夜晚:外露鋼構與中央裝置被人工光打亮, 它們取代天光成為空間的焦點。
  • 沿街的夜間表情:外露鋼構在夜裡被照亮,成為大道上的識別。
願景VISION

同一個空間在一天之內換過兩次性格,而使用者只覺得「這裡白天和晚上都好」。 光的來源換手,比亮度的調整有效得多。

課題 0 5
一件當代室內作品的壽命,等於一份租約
內涵CONTENT

本案作為「既有建築再利用」的原型極具代表性,但它後來的遭遇必須一起寫進考卷。

  • 發生了什麼:2014 年 6 月 14 日,經營者與產權人租約談判破裂,餐廳歇業; 比佛利山文化資產委員會同年 6 月啟動古蹟指定提名,同年 10 月產權人一方的律師要求暫緩程序; 建築此後長期空置。
  • 制度的缺口:各國的文化資產制度多以「建築物」為登錄客體, 對室內裝修、訂製家具與藝術裝置的保護極為有限; 而本案最珍貴的東西,恰好全部在室內。
  • 並列另一方的說法:支持保存者認為這是戰後洛杉磯建築最重要的室內之一, 價值不因商業經營結束而消失; 產權人一方則主張,指定會實質限制不動產的處分與再開發, 等於要私人承擔公共的文化成本。兩種說法都成立,考卷上並列即可。
  • 對建築師的意義:作品的壽命有一部分不在設計者手上—— 它取決於租約、產權與制度。這件事沒有辦法用設計解決,但可以在計畫階段先講清楚。
對策手法STRATEGY
  • 把可逆性寫進圖裡:提出既有建築再利用時, 應標示新舊系統的分界、新構件的固定方式與可拆卸範圍。
  • 把紀錄當成交付項目:訂製構件的圖說、施工紀錄與影像應列入交付清單, 使作品即使被拆除也留得下來。
  • 今日應補的檢討:提出高度訂製的室內時, 應同時說明使用期限的預期、更換與拆除的方式,以及誰有權決定它的去留。
願景VISION

反面願景:建築可以用最小的結構代價換到一個全新的地方, 但這件事的存續與否,最後由租約與產權決定。 提出任何以室內為主體的方案時,都必須誠實回答「五年後誰有義務保留它」。

四步驟的寫法提醒:既有建築再利用類題目, 課題欄的第一項一定是「哪些東西不能動、為什麼不能動」—— 這個判斷寫清楚,後面所有的加法才有依據。 對策欄則要明確回答:新結構怎麼落、跟舊結構在哪裡分開、可不可以拆、拆掉之後舊建築會不會受傷。 「本案保留既有結構體,新增構件以獨立基礎與獨立構架設置,與原結構脫開, 未來得單獨拆除而不影響原有結構安全」——這句話寫得出來,你的再利用主張就有了施工層級的可信度。

03
三層次解析
三 個 層 次 都 不 應 以 基 地 內 為 限

平立面造型F O R M

關鍵字|外露鋼構的籠 · 新舊分離 · 斜撐 · 14 英尺天窗 · 天體運行儀
  • 造型的第一個決定,是決定不動舊的:建築保留了 1970 年代銀行分行的量體與結構, 所有的造型動作都發生在它的外面與上面。 考場上要記住:既有建築再利用的造型論述,第一句話應該是「我保留了什麼」。
  • 新加的東西刻意不假裝自己是舊的:外露的鋼構斜撐與桁架用的是工業構件的語彙, 顏色、材料、接頭的作法都與舊建築拉開距離—— 這是再利用類作品的一條重要原則:新舊之間要看得出界線,讓後人讀得懂哪一層是哪一個年代加的。
  • 真正的造型發生在剖面:本案平面是一個規矩的方形餐廳,剖面上卻是「一具裝置穿過屋頂」的三段式—— 屋頂之上是日晷、屋頂之間是天窗、屋頂之下是挑高與地板上的蝕刻圖。 「這棟建築的造型要用剖面才看得懂」——這是梅恩作品共通的閱讀方式,本系列往後每一案都適用。
  • 沿街立面是一具籠子:鋼構在人行道上方越過,構成一個半戶外的框—— 對一條車速很快的大道而言,這比任何招牌都更有辨識度。
  • 地板也是立面:地板上蝕刻著這家餐廳自己的平面圖—— 建築把「你在這裡」這件事直接畫在腳下,這一手在往後的作品裡會不斷出現。
剖面:一具裝置穿過屋頂的三段式 屋頂上是日晷 · 屋頂上開天窗 · 屋頂下是挑高與地板蝕刻圖 新鋼構落在舊量體之外,兩套系統各自獨立平面:座位環繞挑高,服務全部收在後側 廚房 · 服務動線 挑高 臨威爾夏大道的主入口 地板上蝕刻著這家餐廳自己的平面圖 剖面交代新舊怎麼分開、光從哪裡進來;平面交代人怎麼被安排在裝置的四周——兩張圖一起講才完整
教學用概念示意圖,非測繪成果。座位配置與裝置位置僅供理解,實際圖說請以原始資料為準
▲ 造型層次的考場用法:當題目是既有建築再利用時, 務必用一張剖面把「舊的」與「新的」用不同線寬畫清楚,並標出兩者接觸的位置。 這張剖面畫得出來,你的再利用主張才成立;只在平面上塗新的顏色,評審看不到你對結構的判斷。

空間機能P R O G R A M

關鍵字|挑高主餐廳 · 座位環繞裝置 · 服務動線後置 · 疊合共用 · 一具裝置的六重角色

本案的機能核心,是把一個平庸的方形樓層整理成「一個中心加一圈座位」: 中央是貫通的挑高與裝置,座位環繞它配置, 廚房與服務動線全部收在後側,不與客席交錯。 機能的難度在於怎麼讓每一桌都覺得自己坐在好位置,坪效反而是次要的。

  • 用一個共同的焦點解決座位的等級差:餐廳最麻煩的問題是總有一些桌子是「壞位置」—— 當空間中央有一個所有人都看得到的東西時,靠牆與靠窗的差別就被拉平了。
  • 疊合共用:那具「鐘」的六重角色。穿過天窗的天體運行儀 同時是報時的日晷、把天光引下來的採光井中心、指出「你在這裡」的定位裝置、 座位環繞的空間中心、夜間被打光後的主要光源,以及讓這家店被記住的敘事裝置—— 這是本系列「一個元素做很多事」的第一次示範,也是尺度最小的一次。
  • 服務動線後置換來完整的客席:廚房、備餐與員工動線全部收在後半—— 前半因此可以是一個完全不被切斷的大空間。
  • 外露鋼構同時是機能:那具鋼構籠不只是造型—— 它在人行道上方形成半戶外的過渡,也是夜間照明的載體。
  • 機能的反面:高度訂製的空間在營運上先天缺乏彈性—— 座位配置被中央的裝置鎖定,難以因應不同的宴會型態調整; 天窗在洛杉磯的強日照下會帶來得熱與眩光,需要靠遮蔽與空調補救; 最關鍵的是,六件事全部綁在一件訂製品上,一旦經營權更替,這六件事會同時消失—— 今日提出以單一裝置統合空間的方案時,必須在計畫階段就回答「換人經營之後它會怎麼樣」。
一具裝置,六種角色 報時 · 採光 · 定位 中心 · 夜間照明 · 敘事 六種角色綁在同一件訂製品上 經營權一換,六種角色同時消失 而沒有任何法規要求下一個承租人保留它
教學用概念示意圖,非測繪成果

那具裝置的六重角色O V E R L A P

一、報時|上端露在屋頂之上,以日晷的方式指出時間。
二、採光|它穿過約 14 英尺的天窗,天光沿著它落進挑高。
三、定位|下端指向地板上蝕刻的餐廳平面圖,回答「你在這裡」。
四、中心|是挑高空間裡唯一的垂直物件,座位環繞它配置。
五、夜間照明|入夜後被打光,取代天光成為空間的焦點。
六、敘事|把業主那句「我要一個鐘」變成整家店被記住的理由。
但代價是…… 六件事綁在同一件訂製品上, 使得座位配置被鎖定、營運彈性降低,而且一旦經營權更替,這六件事會同時失效。 2014 年租約談判破裂,餐廳歇業,古蹟指定程序被要求暫緩後沒有走完,建築此後長期空置。 「一件東西做很多事」在本案換來了極高的空間密度, 代價是這件東西必須被下一個人願意留下來——這是所有以裝置統合空間的方案都要預先回答的問題。

計畫思考P L A N N I N G

關鍵字|課題 · 內涵 · 對策 · 願景 · 概念轉化

本案可濃縮成三個可搬用的動作, 任何「既有建築再利用 / 基地無景可借 / 用單一元素統合空間」考題都能直接套:

  1. 套(add an independent layer)——舊結構完全不動,新的東西以獨立系統加在外面。 寫成:「本案保留既有結構體,新增構件採獨立基礎與獨立構架,與原結構脫開設置, 未來得單獨拆除而不影響原有結構安全。」
  2. 挖(open upward)——橫向沒有景可借時,改向天空借。 寫明:「本案基地臨街面缺乏景觀資源且噪音偏高,主要空間改採頂部採光, 於挑高中央設 ○ 公尺見方之天窗,將視線焦點導向垂直方向。」 用垂直方向解決水平方向的貧乏之後,一定要回答「日射得熱與眩光怎麼處理」。
  3. 記(give the place one memorable object)——用一件東西同時解決報時、採光、定位與識別。 寫成:「本案於主空間中央設置一整合性裝置,兼具採光井、空間定位標示與夜間主要光源之功能, 使各座位區共享同一視覺焦點,消弭座位區位之優劣差異。」

第四個動作是留(plan for the handover): 替你設計的東西,先想好它換人之後會怎麼樣。 寫成:「本案訂製構件之圖說、施工紀錄與影像列為交付項目; 新增系統之固定方式採可逆式接合,並於使用說明書載明拆除程序與再利用建議。」 能主動交代作品交接之後的事,你的再利用主張才不只是一次性的表演。

放進系列裡看:那個「做很多事的東西」,尺度一路放大C R O S S R E A D I N G

案例那個東西是什麼尺度必須付出的代價
凱特·曼提里尼 1986一具穿過天窗的裝置一個房間沒有任何法規要求下一個人保留它
鑽石牧場高中 1999夾在兩排校舍之間的一條峽谷步道一整座校園景觀預算被砍,這條峽谷長年沒有遮蔭
41 Cooper Square 2009爬升四層樓的大階梯與貫通中庭一棟九層樓的學院學校為此舉債,中止了 155 年的免學費傳統

這張表的用法:當題目要求你用一個元素統合整個方案時,先問自己一句: 「這個元素的尺度,跟它要負責的人數對得起來嗎?」 一個房間可以靠一件訂製品撐起來,一整座校園需要的是一條所有人每天都會走過的路。 尺度選錯,這個元素就只會變成裝飾——能主動說明你的元素為什麼是這個尺度, 你的統合主張才是有依據的。

04
敷地與環境層級分析
S I T E & C O N T E X T

基地內 / 基地外的層級對應L E V E L S

  • 區域級:洛杉磯是一座以汽車為前提發展起來的都市,威爾夏大道是貫穿全市的主要幹道。 本案最重要的認知是:在汽車都市裡,建築在街上要被「以時速五十公里」讀懂—— 這決定了外露鋼構的尺度必須大到從車上就看得見。
  • 基地級:基地是一棟 1970 年代銀行分行的既有建築與其停車空間。 建築把這個條件全部吸收:量體不改、位置不改、停車不改, 改變的只有「加上去的那一層」與屋頂上的一個開口。
  • 建築級:舊結構保留 → 新鋼構外掛 → 天花開天窗 → 裝置穿過去。 四個決策,全部指向「用最少的結構代價,換到最大的空間性格改變」這個目的。
  • 人體級:客人從吵雜的大道上進來,先穿過鋼構籠下方的半戶外, 再進入一個安靜、挑高、抬頭有天光的空間—— 整段序列只有三步,卻完成了從都市到室內的完整轉換。

環境條件與環境串聯E N V I R O N M E N T

  • 日射與天窗:洛杉磯屬地中海型氣候,全年日照時數長、夏季日射強, 頂部採光在這種氣候下必須同時處理得熱與眩光; 天窗的面積與遮蔽方式是這類方案最需要被檢討的一項。
  • 噪音與街道:臨主要幹道的餐飲空間,噪音是最直接的環境課題—— 本案的解法是把主要開口從臨街的立面移到屋頂, 等於同時處理了視覺與聽覺兩件事。
  • 既有建築的體質:再利用案最先要調查的是既有結構的耐震能力與剩餘壽命—— 結構不動不代表不用檢核,新增的荷重與地震力都要回算到舊結構上。
  • 台灣的參照:台灣做這類改造,第一關是《建築物室內裝修管理辦法》的室內裝修許可與竣工查驗; 若涉及主要構造變更、增設樓層或增加樓地板面積,則須辦理變更使用執照; 供公眾使用的餐飲場所另須依《建築技術規則》檢討防火避難、直通樓梯步行距離與消防設備。 此外,1999 年以前興建的既有建築物在耐震設計標準修訂後多需辦理耐震能力評估與補強, 「舊結構不動」在台灣往往是一個需要先被證明的結論,而不是一個可以直接採用的前提。
橫向沒有景,就往上借 車流噪音 平庸街景 主要開口移到屋頂 同一個動作,同時處理了視覺與聽覺 代價是頂部採光的得熱與眩光要另外處理
原理圖 A:基地條件不佳時,
先問哪一個方向還有東西可以借
台灣:既有建築再利用的三道關卡 耐震評估 室內裝修許可 變更使用執照 舊結構撐不撐得住 防火避難與消防 用途改了沒 三道關卡沒有先講清楚,再漂亮的改造圖都不會過 在台灣「舊結構不動」是要被證明的結論
原理圖 B:同一套再利用手法搬到台灣,
先被三套審查制度改寫一次
05
延伸案例對照
原 型 與 平 行 案 · 當 代 呼 應 案

本案交疊了兩個題目:把工業現成材料當成建築語彙,這個態度從哪裡來, 以及在一棟平庸的既有建築裡,怎麼用最少的動作換到最大的改變。三個平行案分別回答了: 美國路邊餐館的類型原型、同一座城市同一個年代的材料實驗,以及梅恩自己前一次的餐廳作品。

A. 原型與平行案

延伸案例面對的課題採取的對策與本案的對照
美國的路邊餐館20 世紀,汽車都市如何讓一棟獨棟的小建築 在時速五十公里的大道上被認出來,並且讓進去的人願意久坐。用誇張的招牌、與眾不同的量體輪廓,以及一個從外面就看得到的內部世界 來完成識別;室內則做成一個與外界隔開的、有自己性格的容器。本案的類型原型。 「從車上被讀懂」與「進去之後自成世界」這一組矛盾,是路邊餐館這個類型的核心, 本案完全承接了它;差別在於本案的識別來自外露鋼構與工業構件,霓虹招牌完全沒有出場。 引用這個原型,能把外露鋼構從「個人風格」提升為「一種有半世紀驗證的商業建築類型」—— 這是論述深度的關鍵。
蓋瑞自宅法蘭克·蓋瑞,1978,美國聖塔莫尼卡如何在一棟極普通的既有郊區住宅上, 用最低的預算做出一件完全不同的作品。保留原有的木構住宅,在它外面包一層由浪板、鐵絲網與角材組成的新殼, 新舊之間刻意留下衝突與縫隙。同一座城市、同一個年代、同一種態度的先例。 兩案都選擇「舊的不動、新的包在外面」,也都用工業現成材料建立語彙; 差別在於該案處理的是一個家庭的私人生活,本案處理的是一個對公眾開放的商業空間。 兩案並讀能看出:1970 年代末的洛杉磯,一整代建築師是在既有建築上練出自己的手的。
梅恩 · 72 號市場街餐廳1984,美國威尼斯(洛杉磯)如何把一棟街屋改造成一間小餐廳, 並在極小的面積裡做出層次。以改造的方式置入新的構件與家具, 用精細的接頭與訂製構件建立空間性格。梅恩自己兩年前的同類型作品,也是本案的直接前身。 該案的尺度更小、動作更收;本案把同樣的作法放大到一整棟獨棟建築, 並第一次出現「一件裝置統合全場」的完整操作。 兩案並讀能看出方法是怎麼從小案子上長出來的——而它們也共享同樣的結局: 該案於 2000 年 11 月結束營業。

並排的用法:既有建築再利用類題目開頭先寫兩句: 「本案保留既有結構體,新增系統以獨立構架設置並與原結構脫開,新舊界線於立面上明確可辨。」 「主要空間之採光改由頂部取得,以避開臨街之噪音與不良景觀。」 保留什麼 + 新的加在哪裡,兩句話就交代完再利用型方案的立論。

B. 當代呼應案

延伸案例面對的課題採取的對策與本案的對照
梅恩 · 加州運輸局第七區總部2004,美國洛杉磯如何讓一整個街廓的政府辦公大樓 同時處理西曬、隱私、識別與都市界面。在雙層玻璃帷幕之外約一英尺處掛一層穿孔鋁板, 板片依日照與天候機械開合。本案「套一層外套」這個動作十八年後的放大版。 本案的外套是一具鋼構籠,服務對象是一家餐廳的客人; 該案的外套是一整片會動的金屬皮,服務對象是兩千名公務員與整條街。 兩案並讀能看出:同一個動作在不同尺度下,要交代的事完全不同—— 小案子交代造型與識別就夠了,大案子必須交代耗能、維護與誰來付這筆錢。
當代的可逆式改造21 世紀,全球如何讓既有建築的改造 在下一次使用需求改變時,可以被低成本地移除或更換。採模組化、乾式接合、可拆卸的置入式構件, 並以數位模型記錄新舊界線與拆除順序。本案「新舊分離」這個原則的當代標準作法。 本案示範了新舊分離在視覺上的清楚, 當代作法則補上施工與拆除層級的可逆性—— 兩者並讀能看出:新舊分離要同時做到「看得出來」與「拆得下來」,才算完整。
台灣的老屋活化與室內再利用台灣,當代台灣大量既有建築完成於 1999 年以前,耐震標準已修訂; 而餐飲、旅宿等新用途多屬供公眾使用建築物。建議先辦耐震能力評估,再依《建築物室內裝修管理辦法》申請室內裝修許可—— 涉及用途變更者另辦變更使用執照,並依《建築技術規則》檢討防火區劃、 直通樓梯步行距離與必要之消防設備。台灣在地檢討:若要複製「舊結構不動、新的加在外面」的操作, 要先證明舊結構撐得住新增的荷重與地震力,這件事必須被檢核過才能寫進圖說。 更值得注意的是保存端:台灣《文化資產保存法》的登錄客體以建築物本體為主, 對室內裝修與訂製藝術裝置的保護極為有限—— 本案在比佛利山遭遇的處境,在台灣只會更嚴重。 當代室內作品的紀錄與交付,因此應該由設計者主動納入契約——制度目前接不住這件事。

系列軸線 TIMELINE

1986 凱特·曼提里尼餐廳 為一家餐廳的客人負責 1992 克勞福住宅 為一對業主與一片坡地負責 1997–2000 首爾太陽塔/鑽石牧場高中/多倫多研究生宿舍 為街道、為兩千名學生、為住在裡面的人負責 2004–2012 加州運輸局/舊金山聯邦大樓/Cooper Square/Perot 為公務員的健康、為一所學院的財務負責 2017 彭博中心 為整座校園的能源帳負責
系列主軸:這一套語彙要為誰負責——從一家餐廳的租約,一路推到一整座校園的能源收支
06
考題轉化:可搬用的四張牌
F O U R C A R D S

最適用題型:既有建築再利用與老屋活化、閒置空間再生、小基地或無景觀資源的基地、 餐飲與商業空間的計畫、以單一元素統合空間的設計。抽到這類題目, 先想凱特·曼提里尼餐廳的四張牌,再依題目條件調整用詞。

牌一「套」A D D A L A Y E R

把新的東西做成一套獨立系統,加在既有結構之外, 兩者在視覺與構造上都分得開。 套句:「本案保留既有結構體,新增構件採獨立基礎與獨立構架,與原結構脫開設置, 新舊界線於立面上明確可辨,未來得單獨拆除而不影響原有結構安全。」

牌二「挖」O P E N U P W A R D

當水平方向沒有景可借時,把主要開口移到屋頂, 一次解決視覺與噪音兩件事。 套句:「本案基地臨街噪音偏高且缺乏景觀資源,主要空間改採頂部採光, 於挑高中央設 ○ 公尺見方之天窗,並以 △ 方式處理日射得熱與眩光。」

牌三「記」O N E O B J E C T

用一件東西同時完成採光、定位、照明與識別, 讓所有使用者共享同一個視覺焦點。 套句:「本案於主空間中央設置整合性裝置,兼具採光井、空間定位標示與夜間主要光源之功能, 使各區使用者共享同一焦點,消弭區位優劣之差異。」

牌四「留」H A N D I T O V E R   — 代價的揭露 —

替你設計的東西,先想好它換人之後會怎麼樣, 並揭露訂製構件的維護責任、可拆卸範圍與紀錄的交付方式。 套句:「本案訂製構件之圖說、施工紀錄與影像列為交付項目;新增系統採可逆式接合, 並於使用說明書載明維護週期、拆除程序與再利用建議, 避免高度訂製之空間因經營權更替而整體消失。」

07
考場速記
Q U I C K R E F E R E N C E

A. 三張必畫圖

現況分析:能動與不能動 既有結構(不動) 用兩種線把基地畫成兩塊:保留範圍與可動範圍
畫這張是為了證明:
你先判斷過什麼不能動
策略:新舊分離的剖面 標出新結構怎麼落地、跟舊結構在哪裡分開
畫這張是為了證明:
你的加法在構造上站得住
使用面:誰擁有、誰維護 產權人:決定建築的去留 承租人:決定室內的去留 標出訂製構件的維護責任與可拆卸範圍
畫這張是為了證明:
你想過作品交接之後的事

B. 空間定性定量檢核表

分區空間名稱數量或空間量對應課題對應設計準則
客席挑高主餐廳一個貫通的大空間課題 02 · 03座位環繞中央裝置,消弭區位優劣
客席夾層座位區局部設置課題 02提供俯視挑高與裝置的第二種視角
採光屋頂天窗約 14 英尺課題 02 · 04主要開口移至頂部,避開臨街噪音
裝置天體運行儀貫穿屋頂至地板課題 03整合報時、採光、定位與夜間照明
結構新增外露鋼構獨立於舊結構之外課題 01獨立基礎與構架,可單獨拆除
服務廚房與備餐動線全部收於後側課題 01不與客席交錯,前場維持完整
經營訂製構件的維護與交接圖說與紀錄列為交付項目課題 05載明維護週期、拆除程序與再利用建議

C 關鍵字銀行K E Y W O R D S

既有結構保留 · 新舊分離 · 獨立構架 · 可逆式接合 · 外露鋼構 · 工業現成材料 · 頂部採光 · 向天空借景 · 單一裝置統合空間 · 空間定位標示 · 室內裝修許可 · 耐震能力評估 · 訂製構件的交接

凱特·曼提里尼餐廳最該被記住的,是梅恩處理限制的方式: 他沒有跟「結構不能動」這件事對抗,而是把它當成畫圖的第一條線。 可以動的地方愈少,每一個動作就必須做得愈準——這是低預算改造能給設計者最好的一份訓練。

下一案的接點:第 02 案克勞福住宅把場景從都市裡的一棟舊建築, 換成加州蒙特西托一片同時面對山與海的不規則坡地。 這一次沒有既有建築可以依附,梅恩改成向地形借——建築被拆成一組碎片,挖進山坡裡, 而「地表可以被怎麼處理」這個問題,會從這裡一路貫穿到本系列的最後一案。

資料來源與圖說註記

內容整理自公開發表之建築評論、專書、Morphosis 公開資料、 洛杉磯保存團體與比佛利山市府會議紀錄之媒體報導,數據不確定處以「約」或「級」標示。本文所有圖面均為教學用概念示意圖,非測繪成果, 不代表原始設計圖說,僅供理解操作邏輯之用。

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把這個案例用進考場

案例輸入只是第一步:接著拿歷年考古題找一題同類型的題目計時操作,把這一案的手法與關鍵字實際畫進配置裡。兩科術科的評分邏輯與時間分配,見「大小設計完全指南」;想看建築師怎麼從讀題操作到完整圖面,近十年大小設計題解課程有 20 題完整實作;畫完的圖想要回饋,可以預約1對1線上改圖。

湯姆·梅恩 系列其他案例
00
湯姆·梅恩
1972 年,他和六位同事一起被學校解聘。同一年,他們自己辦了一所學校,他也開了自己的事務所。接下來四十五年,這個從體制外出發的人,一直在替體制蓋房子。
1944 –
02
克勞福住宅
這一次沒有舊建築可以依附,梅恩改成向地形借。房子被拆成一組碎片,一件一件嵌進坡地裡,於是「蓋房子」這個動作,被換成了「雕地」。
1992
03
首爾太陽塔
這一次沒有地形可以雕,也沒有舊建築可以依附。梅恩把設計力全部集中到建築的最外面那一層——一內一外兩層皮,外層是一片會透光的穿孔鋁網幕。
1997
04
鑽石牧場高中
一塊沒有人要的陡坡,一所要收兩千名學生的公立高中。梅恩把地表折起來,讓校舍分成兩排,中間夾出一條像地質斷層一樣切過山坡的峽谷。
1999
05
多倫多大學研究生宿舍
一棟宿舍,同時要當一所大學的西大門。梅恩讓兩層樓高的玻璃簷懸挑越過整條街,上面拼出校名,最後那個字母就這樣懸在半空中。
2000
06
加州運輸局第七區總部
一整個街廓的政府總部,兩千名公務員,一億六千五百萬美元。梅恩把地面層讓給城市,把難題交給最外面那一層皮——而這一次,那層皮學會了自己開合。
2004
07
舊金山聯邦大樓
六樓以上完全不裝空調,全靠自然通風。能耗約為全美同類辦公建築平均值的一半,而在一份聯邦員工滿意度調查裡,它是二十二棟中的最後一名。
2007
08
41 Cooper Square
三個學院要在同一棟九層樓裡遇見彼此。梅恩在樓板中間挖出一條垂直的街——一道二十英尺寬的大階梯,從地面一路爬到四樓。
2009
09
Perot 自然科學博物館
一顆有橫向紋理的混凝土方塊,架在層層的地景台基上。一支五十四英尺長的電扶梯裝在玻璃管裡,斜穿出量體之外。而整片地表,被一路捲上了一英畝的屋頂。
2012
10
彭博中心
這一次,目標先被訂好了:淨零能源。梅恩把量體攤平壓低,換來一片約四萬平方英尺的頂棚,上面架著一千四百六十五片光電板——屋頂從此開始發電。
2017
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