案例分析 10

大阪・關西萬博 大屋根環

大屋根リング(Grand Ring)|會場設計製作人:藤本壯介

他沒有替上百個參展國畫一座展館,只畫了一圈兩公里長的木屋頂,然後把圈裡的一切交出去——連同會後怎麼收尾的問題。

建築師
藤本壯介
年代
2025
地點
日本 大阪市此花區夢洲
操作層級
大型木構與會展地景層級

他沒有替上百個參展國畫一座展館,
只畫了一圈兩公里長的木屋頂,
然後把圈裡的一切交出去——連同會後怎麼收尾的問題。

大阪萬博大屋根環的木構架近景,木柱被水平木材以貫接合穿過,一格一格重複
大屋根環(2025,大阪・關西萬博)。走近看構造:一根根木柱被水平的木材穿過去,這就是日本傳統的「貫」接合,一格一格重複下去,就圍成了整整一圈。仔細看接頭,還能看到補強用的金屬件。最上方外緣是屋頂步道的邊,底下整片是可以遮陽避雨的通路。對照畫面右下的人,就知道它有多高;它圍起來的,是一整個會場。
Photo:Aporon999/Wikimedia Commons,CC0 1.0 公眾領域貢獻(依原圖等比例縮放,未作其他修改)
配置:一圈屋頂,圈內各國自己填 森 環=共用的外框;圈內形狀、高度、材料各自決定 教學用概念示意,非測繪成果
配置:建築師只決定了那一圈,
圈裡的上百座展館由各國自己決定
剖面:內低外高,上下各給一種用途 屋頂步道 屋頂下:主動線 內側約12m 外側約20m 圈內展館 圈外・海 柱梁以「貫」接合,不設斜撐,屋頂下保持淨空 教學用概念示意,非測繪成果
剖面:一個構造算兩次——
屋頂下遮陽避雨,屋頂上繞行觀景
操作層級大型木構・會展地景/本系列的最終案:把「少替人決定」推到整座萬博會場的尺度,圈內由參展各國自己填
業主與計畫2025 年日本國際博覽會協會;藤本 2020 年 7 月受任會場設計製作人,理念「多樣,但仍是一體」
核心手法環形屋頂圈出展館區,圈內不訂形式規範,中央留約 2.3 公頃森林綠地
結構系統集成材柱梁以改良型貫接合組成框架,不設斜撐與剪力牆;埋立地上採浮基礎,局部樁基礎
動線設計屋頂下為環狀主動線兼遮陽停留空間;屋頂步道內側約 12m、外緣最高約 20m
空間量內徑約 615m、外徑約 675m、寬約 30m;建築面積 61,035.55 平方公尺, 2025 年 3 月獲金氏世界紀錄認定為世界最大木造建築;木材約 2.7 萬立方公尺級,國產約七成、進口約三成;共 109 個架構單元
爭議與代價造價約 344 億日圓級,在野黨在國會批為「世界上最貴的陽傘」;原定會後全數拆除, 2025 年 9 月改為保留北東約 200m 作市營公園(改修與十年維管試算約 55 至 90 億日圓); 其餘拆解、公開媒合再利用,剩餘部分大概成為燃料用木片
01
案例定位
W H Y T H I S C A S E

建築計畫的意義:計畫是尋找課題,設計是解決問題。 大屋根環之所以是所有「博覽會與大型活動會場 · 臨時大型構造 · 園區整體規劃」考題的母題, 在於它把一個總體規劃者最常迴避的問題攤開來:一座由上百個業主各自設計的園區,規劃者到底要決定多少? 本案是本系列「建築要替人決定多少」這條線的最後一個答案: 只決定一圈屋頂,其餘全部交出去;而交出去之後,最難的一件事變成了誰來收尾。

萬博會場的老問題是:參展國各自委託建築師,展館的形狀、高度、材料各不相同, 整座會場很容易變成一場各說各話的建築博覽。 一般的解法是訂出一套統一的高度與立面規範,或在中央立一座地標塔當作全場的焦點; 前者削掉了各國的表情,後者讓整座會場淪為一座塔的背景。 藤本壯介以會場設計製作人的身分做了另一個選擇:他只替全場決定一件事——一圈周長約兩公里的木造屋頂。 圈內的展館怎麼長由各國決定,圈的正中央留給一片森林, 屋頂下是所有人都會走過的主動線,屋頂上是可以繞行一周的步道。 「多樣,但仍是一體」這句會場理念,因此在平面上被畫成了一個圓。

特別提醒:這個案子最容易被寫成「世界最大木造建築,展現日本傳統工法」。 真正拿分的寫法要說明每一個決定的計畫依據: 因為參展者上百、形式無法統一,所以規劃者只控制一個共用的外框; 因為外框要讓人天天走、又要讓人上去看,所以它必須同時是屋頂與步道; 因為屋頂下要保持淨空,所以結構選擇了不放斜撐的貫接合框架; 因為這是半年的博覽會,所以會後這兩公里怎麼辦,在動工那天就已經是課題。 前三個決定讓它成為會期中最受歡迎的地方,第四個決定到今天仍在付帳: 約 344 億日圓級的造價,以及一圈大部分注定要被拆解的屋頂。

錯:統一規範+中央地標塔 各館被規範削平,全場淪為塔的背景 統合靠「一樣」,差異就被犧牲
A. 用規範把大家管成一樣——整齊了,各國的表情也沒了
對:只給一圈,圈內自由填 統合交給外框,差異全部保留 規劃者只決定所有人共用的那一件事
B. 只決定共用的外框——任何一段屋頂下,都在同一個會場裡
保留 約200m 其餘拆解 代價:造價與會後的去留 約 344 億日圓級,大部分注定被拆 決定得最少,收尾反而最重
C. 誠實的一面——兩公里的屋頂,會後只留下一小段
▲ 大屋根環的三個基本動作:環(用一圈共用的外框統合上百個業主,不統一形式)→ 貫(以改良型貫接合組成柱梁框架,不設斜撐,屋頂下保持淨空)→ 空(圈內與屋頂下都留白, 用法由參展者與人潮自己決定)。第四個動作收是代價:會後的保留範圍、木材去向與維管經費,要在設計階段就寫出來。

本案在系列中的位置:決定到最少,收尾交給誰P O S I T I O N I N G

  • 系列主線的最後一步:第 09 案匈牙利音樂之家在公園裡蓋了一片打洞的大屋頂, 屋頂下的地面決定得最少;本案把同一個動作推到極限,只給一圈屋頂,連圈內要蓋什麼都交給上百個參展國。 從 01 案盒子之間沒被決定的角落開始,十案一路在試「少替人決定一點」能推多遠,到這裡已經推到了整座會場。
  • 臨時構造的第三次作答:第 02 案的木塊地形、第 06 案一季的格柵之雲, 都把「怎麼用」交給使用者;本案是尺度最大、存在時間也最長的一次——半年的會期,加上會後沒人說得準的去留。
  • 系列結論在這一案收束:「少替人決定」本身也是一種決定。 本案把形式的決定權交出去了,造價、拆除、保存與木材去向這些後果卻交不出去,最後由協會、大阪市與再利用的單位分頭接住。
02
建築計畫論述四步驟
I S S U E · C O N T E N T · S T R A T E G Y · V I S I O N
課題 0 1
上百個參展國各蓋各的,會場沒有一個整體
內涵CONTENT

萬博的業主有上百個,規劃者無權、也無力決定每一座展館長什麼樣子。

  • 常見解法是訂定統一的高度與立面規範,或在中央立一座地標塔, 結果各館的差異被削平,或整座會場退成一座塔的背景。
  • 藤本的判斷:統合可以靠一個共用的外框完成,框裡的差異全部保留。
  • 核心觀念:總體規劃者最重要的決定,是哪些事由他決定。 本案他只決定了一圈,這是整個系列「少替人決定」推到最遠的一次。
對策手法STRATEGY
  • 環形外框:周長約 2 公里的屋頂圈出展館區,任何一段都等價,沒有正面與背面。
  • 圈內不訂形式:各國展館在圈內自行設計,規劃者只管配置與動線。
  • 中央留森:圈的正中央是約 2.3 公頃的森林綠地,樹木部分移植自 1970 年萬博舊址等地。
願景VISION

走在任何一段屋頂下,都知道自己還在同一個會場裡; 轉頭看圈內,每一館都長得不一樣。

課題 0 2
人工島上的埋立地,兩公里要在兩年內蓋完
內涵CONTENT

夢洲是大阪灣的人工島,地盤有壓密沉陷的問題;會期固定、無法延後,工期極緊。

  • 常見解法是把兩公里當成一棟建築、由單一體系一口氣發包, 結果任何一段延誤都會拖住整圈。
  • 藤本團隊的判斷:把大尺度拆成可以重複、可以分頭施工的單元。
  • 核心觀念:巨大尺度的營造問題,先用模組與分區回答,造型才站得住。
對策手法STRATEGY
  • 109 個單元:柱梁以 3.6m 模組配置,分兩種跨數,並依一樓主動線位置分出數種柱配置類型。
  • 三工區並行:全圈分為北東、南東、西三個工區,分由三組營造聯合承攬體負責實施設計與施工。
  • 浮基礎:使建物重量小於開挖排出的土重,降低沉陷影響;預壓期較短的區段改用樁基礎。
願景VISION

2023 年 6 月動工、2025 年 2 月完工, 兩公里被拆成一百多段同一種邏輯的木架,在同一個會期前接成一個圓。

課題 0 3
地震國要蓋世界最大的木造,又不想放斜撐
內涵CONTENT

大型木構的耐震一般靠斜撐或剪力牆,但那會把屋頂下的空間切碎。

  • 常見解法是大量加入斜撐或改用鋼骨混合構造, 結果屋頂下斜桿林立,人流與視線處處受阻。
  • 判斷:回到神社寺院常用的「貫」——梁穿過柱,形成柱梁半剛接合的框架; 但一般的貫接合梁容易被壓陷,框架達不到現行耐震性能,所以必須改良。
  • 核心觀念:引用傳統工法時,要說清楚傳統版本哪裡不夠、現代補了什麼。
對策手法STRATEGY
  • 改良型貫接合:以拉力螺栓(lag screw bolt)與鋼板等補強,作為「現代的貫」。
  • 集成材柱梁:柱 420mm 角用檜木或歐洲赤松,梁主要 210×420mm 用杉木。
  • 不設斜撐與剪力牆:耐震由框架承擔,屋頂樓板為 90mm 厚 CLT。
願景VISION

屋頂下是一條只由柱列與穿過的梁構成的長廊, 沒有斜桿擋路,人潮可以從任何一個柱間穿進圈內。

課題 0 4
半年兩千多萬人次,要遮陽避雨,也要看得見全場
內涵CONTENT

會期一般入場者累計約 2,558 萬人次級,盛夏的日曬、梅雨與颱風季都落在會期內。

  • 常見解法是在展館之間補遮陽棚與排隊區, 結果遮蔽設施各自為政,成為會場裡最雜亂的附加物。
  • 藤本的判斷:讓同一個構造算兩次——屋頂下給遮蔽與通行,屋頂上給眺望。
  • 核心觀念:大型公共構造的效益,要把「下面給了什麼」與「上面給了什麼」一起算。 只算一面,它就只是一把很貴的傘。
對策手法STRATEGY
  • 屋頂下主動線:環狀迴遊通路,局部設休憩角落與設備,兼作遮陽避雨的停留空間。
  • 屋頂上步道:內側平台約 12m,斜面升到外緣約 20m,可繞行一周。
  • 斜面的植栽與採光膜:斜面鋪上隨四季變化的植栽,並設採光用膜屋頂。
  • 夜間光環:全圈照明,把會場包成一個光的圓。
願景VISION

站在屋頂上,一側看得見圈內各國展館,另一側是大阪灣; 走到屋頂下,就回到了陰影與人潮裡。

課題 0 5
約 344 億日圓蓋一圈屋頂,原定會後就拆——「世界上最貴的陽傘」
內涵CONTENT

本案是「少替人決定」推得最遠的一次,它引起的爭論必須一起寫進考卷。

  • 批評之一,造價:大屋根環造價約 344 億日圓級(報導亦常寫約 350 億); 整體會場建設費由當初的 1,250 億日圓兩度上修,最高到 2,350 億日圓。 在野黨在國會把它批為「世界上最貴的陽傘」。
  • 批評之二,會後:原定閉幕後全數拆除,一座花了這麼多錢的構造只用半年, 被質疑是資源的浪費;決定保留一小段之後,又有七所大學校長聯名提出意見書,希望重新檢討保存範圍。
  • 並列設計者的回應:藤本說明這圈屋頂同時是主動線、遮蔽、展望台、觀賞表演的看台與活動場地, 造價要放在多重機能下評估;他也在媒體上表示,半吊子地留一段反而最不理想, 業界真正該留下的是大型木造如何修繕、延長壽命的技術。三種說法都有依據,考卷上並列即可。
  • 後來發生的事:會期中它成為最受歡迎的地方之一;2025 年 9 月決定保留北東約 200m 作為大阪市營公園, 其餘木材於 2025 年 10 月 17 日至 11 月 6 日公開媒合標售,用於福島縣浪江町重建、關西大學校舍整修等, 剩餘部分藤本表示大概會成為燃料用木片。
對策手法STRATEGY
  • 把拆解寫進設計:構件尺寸與接合方式以「拆得下、搬得走、用得回去」為準則,並建立構件履歷。
  • 把保存決策前移:保留哪一段、誰管理、經費從哪裡來,應在發包前定案,閉幕前一個月才決定就太晚。
  • 今日應補的檢討:臨時構造一旦要留下,法規身分就會改變—— 保留段依「準用工作物」處理試算約 55 億日圓,依「建築物」處理需追加防火措施,約 90 億日圓(均含十年維管)。 提出臨時大型構造時,應同時寫出永久化時的法規身分與追加成本。
願景VISION

反面願景:決定得最少的建築,後果反而最多。 把形式的決定權交出去時,造價、拆除與保存的責任仍要有人接; 提出任何臨時大型構造,都要先回答「半年之後它去哪裡」。

四步驟的寫法提醒:博覽會、大型活動與臨時園區類題目, 課題欄的第一項一定是「規劃者要控制什麼、放掉什麼」。 對策欄則要明確回答:會期結束那一天,每一個構造各自去哪裡。 「本案僅以環狀共用構造統合園區,展館形式交由各參展單位自訂;共用構造採模組化集成材框架, 會後保留 ○ 段作為公園設施並編列維管經費,其餘構件拆解後依履歷媒合再利用」—— 寫得出這句,會期中與會期後就都交代了。

03
三層次解析
三 個 層 次 都 不 應 以 基 地 內 為 限

平立面造型F O R M

關鍵字|正圓 · 內低外高剖面 · 3.6m 模組 · 109 單元 · 貫的格子立面 · 屋頂的第五立面
  • 造型的第一個決定是「圓」:圓沒有正面、沒有盡頭,任何一段屋頂都等價。 上百座展館無論落在哪個方位,和外框的關係都一樣——這是「不偏袒任何一館」最直接的幾何表達。
  • 內低外高的剖面:內側平台約 12m,斜面朝外升到約 20m。 從圈內看,它是一道壓低的簷,把展館群收在一起;從圈外看,它是一道擋住海風與視線的堤。 考場上畫環形或帶狀的共用構造,一定要附一張剖面,交代它對內與對外各是什麼表情。
  • 模組決定節奏:柱梁以 3.6m 模組排列,全圈 109 個單元分成兩種跨數, 並依一樓主動線位置分出數種柱配置類型;東門附近另有設置展望空間的兩段屋頂單元。 立面的節奏其實是營造邏輯的外顯。
  • 貫就是立面:柱列與穿過柱子的梁直接露出,沒有外包材; 結構、立面與屋頂下的空間感是同一件事。
  • 屋頂是第五立面:步道、植栽與採光膜讓屋頂變成一條可以走的地景, 從空中與展館高處看,它是整座會場最清楚的一筆。
單元剖面:內低外高,屋頂下淨空 屋頂步道(平場) 斜面:植栽+採光膜 屋頂下:主動線、遮陽避雨 約12m 約20m ← 圈內展館 圈外・海 →改良型貫接合:梁穿過柱,再補強 柱 420mm 角 檜木/歐洲赤松 梁 210×420mm 杉木集成材 鋼板+拉力螺栓:防止梁在柱孔處被壓陷 柱梁半剛接合框架,不設斜撐與剪力牆 屋頂下的平面因此能一直保持淨空 剖面交代一個構造的兩種用途,接頭交代它為什麼不需要斜撐——兩張圖要一起講
教學用概念示意圖,非測繪成果。柱距、高度、補強構件的形狀與位置僅供理解操作邏輯,實際圖說請以原始資料為準
▲ 造型層次的考場用法:題目若是園區、博覽會或大型活動場地, 共用構造一定要畫一張剖面,標出下層做什麼、上層做什麼、內外兩側各面對什麼。 再用一張接頭圖說明它憑什麼能保持淨空;只在配置圖上畫一個圈,評審看不到你對結構與人流的判斷。

空間機能P R O G R A M

關鍵字|共用外框 · 環狀迴遊 · 屋頂步道 · 遮蔽的停留空間 · 疊合共用 · 一圈屋頂的六重角色

本案的機能核心,是把一座會場裡所有人都需要、卻沒有任何一個參展者會負責的東西, 收進同一個構造裡:通行、遮蔽、休息、眺望、方向感。 展館屬於各國,這一圈屬於所有人——規劃者把「共用」的部分全部做滿,「專屬」的部分完全放手, 這個分工在園區規劃題型裡非常好用。

  • 用一條環狀動線取代樹枝狀動線:環沒有盡頭,人潮可以從任何一個柱間進出圈內的展館, 不必回到中央廣場再分流。這是「決定得最少」在動線上的版本。
  • 疊合共用:一圈屋頂的六重角色。這一圈同時是全場的主動線、遮陽避雨的停留空間、 可繞行一周的屋頂步道與展望台、圈出展館區的邊界與識別、觀賞水上表演與活動的看台,以及夜間包住會場的光環。 這是本系列「一個元素承擔很多角色」尺度最大的一次,元素就是這個構造本身。
  • 中央那片森林是另一種留白:圈的正中央沒有地標,只有一片約 2.3 公頃的綠地, 給走累的人一個不屬於任何一國的地方。
  • 機能的反面:一個構造做這麼多事,也就把所有風險綁在一起—— 屋頂步道的承載人數、垂直動線與人潮管制要靠營運天天控制; 盛夏的屋頂上沒有遮蔽,陰影只在屋頂下;而六種角色全部屬於會期, 閉幕那天,它們會同時失去用途,留下的只有一圈等著被決定去留的木架。
一圈屋頂,六種角色 主動線 · 遮蔽停留 · 屋頂步道 邊界識別 · 表演看台 · 夜間光環 森林 六種角色全部屬於會期 閉幕那天會同時失去用途
教學用概念示意圖,非測繪成果

大屋根環的六重角色O V E R L A P

一、主動線|環狀迴遊通路,任何柱間都能進出圈內。
二、遮蔽停留|屋頂下遮陽避雨,局部設休憩角落。
三、屋頂步道|可繞行一周,一側看展館、一側看海。
四、邊界識別|圈出展館區,也是全場最清楚的方向感。
五、表演看台|觀賞水上表演與活動的高處座席。
六、夜間光環|全圈照明,把會場包成一個光的圓。
但代價是…… 六件事綁在同一個只為半年設計的構造上。 它讓規劃者可以對展館完全放手,代價是這一圈本身必須由主辦方全額負擔; 約 344 億日圓級的造價被批為「最貴的陽傘」,就是因為外界只看到其中一種角色。 更根本的是,六種角色在閉幕那天同時歸零, 保留哪一段、誰來管、木材去哪裡,全部變成會後才開始談的事。 「一個構造做很多事」換來了會期中的高使用率,會後的收尾卻沒有同樣完整的計畫。

計畫思考P L A N N I N G

關鍵字|課題 · 內涵 · 對策 · 願景 · 概念轉化

本案可濃縮成三個可搬用的動作, 任何「博覽會 / 大型活動會場 / 園區整體規劃 / 臨時大型構造」考題都能直接套:

  1. 環(encircle)——用一個共用的外框統合眾多業主,不統一個別形式。 寫成:「本園區以環狀共用構造界定展示區範圍,各展館形式由參展單位自訂, 規劃者僅控制配置、動線與共用構造,使多元的展館仍屬同一整體。」
  2. 貫(penetrate)——選一種讓空間保持淨空的結構邏輯,並交代它的現代補強。 寫明:「共用構造採集成材柱梁框架,接頭以改良型貫接合並輔以鋼板與螺栓補強, 不設斜撐與剪力牆,使構造下方維持連續淨空,供人流自由穿越。」 引用傳統工法,一定要寫出它原本哪裡不夠。
  3. 空(leave it open)——把圈內與屋頂下留白,用法交給參展者與人潮。 寫成:「環內中央保留綠地作為休憩空間,構造下方為遮陽避雨之迴遊動線兼停留空間, 屋頂設步道供繞行眺望,各空間之使用方式由營運單位依活動彈性調整。」

第四個動作是收(close out): 替你的臨時大型構造,寫出會期結束那一天的計畫。 寫成:「本構造採模組化單元設計並建立構件履歷,會後保留 ○ 段作為公園設施, 其法規身分、追加防火措施與十年維管經費於發包前確定;其餘單元拆解後優先媒合再利用, 無法再利用之材料方作能源利用。」 能主動說出「留多少、誰管、錢從哪來、其餘去哪」,你的臨時構造才是一個負責任的提案。

放進系列裡看:臨時構造的兩次作答C R O S S R E A D I N G

案例交給使用者的構造安全與責任怎麼補會後去哪裡
蛇形藝廊展亭 2013一朵白色細鋼格柵的雲,坐哪、爬多高自己決定安全底線被迫加回來,自由攀爬被限縮展期約一季,會後離開公園
大屋根環 2025一圈屋頂,圈內由上百個參展國自己填改良型貫補足耐震;屋頂步道靠營運管制人潮會期半年;北東約 200m 保留,其餘拆解再利用或作燃料

這張表的用法:當題目要你設計臨時性或活動性的構造時,先問自己兩句: 「我交給使用者的是什麼?」「期限到了它去哪裡?」 蛇形展亭一季就離開,會後的問題很小,安全才是它的課題; 大屋根環留在場上半年、尺度大到無法輕易搬走,會後的去留就變成比安全更重的課題。 存在時間越長、尺度越大,第四張牌「收」的份量就越重——考卷上要依這個比例分配篇幅。

04
敷地與環境層級分析
S I T E & C O N T E X T

基地內 / 基地外的層級對應L E V E L S

  • 制度級:藤本擔任的是會場設計製作人,負責整體會場設計, 各國展館則各有業主與建築師;大屋根環本身由博覽會協會發包,基本設計與三個工區的實施設計、施工分屬不同團隊。 最重要的認知是:這個角色能決定的範圍本來就有限,「只決定一圈」同時是理念,也是制度給他的邊界。
  • 都市級:會場位於大阪灣的人工島夢洲,四面臨海,與市區的聯繫有限。 會後的土地另有開發構想,這一點直接左右了屋頂能不能留下、能留多少——保留段最後落在夢洲第 2 期區域的北東部。
  • 建築級:一圈外框 → 圈內不訂形式 → 貫接合框架保持淨空 → 屋頂上下各給一種用途。 四個決策都指向同一件事:規劃者把共用的部分做滿,專屬的部分放手。
  • 人體級:遊客在一天之內會反覆經過這一圈——在屋頂下躲太陽、在柱間找入口、爬上屋頂看全場。 它是整座會場唯一每個人都一定會用到的構造。

環境條件與環境串聯E N V I R O N M E N T

  • 埋立地與沉陷:人工島的地盤會壓密沉陷,基礎採浮基礎,使建物重量小於開挖排出的土重; 預壓期間較短的區段則改用樁基礎。基地條件直接決定了基礎形式要分區處理。
  • 海風、日曬與雨:四面臨海的會場風大、日照強,會期又跨過梅雨與盛夏; 屋頂下的陰影是全場最重要的微氣候資源,屋頂上則完全暴露,營運上要依天候管制。
  • 木材的耐候與保存:半年的會期與數十年的保存,是兩種完全不同的耐久要求; 保留段需要改修才能繼續使用,費用也因此一併列入保存試算。
  • 台灣的參照:同樣的構造搬到台灣,第一件要查的是它的法規身分—— 依《建築法》第 99 條,臨時性建築物經直轄市、縣(市)主管建築機關許可者,得不適用該法全部或一部之規定; 一旦要永久保留,就回到《建築技術規則》建築設計施工編的防火要求: 第 69 條依用途與規模要求防火構造,第 81 條要求主要構造為木造的非防火構造建築物每 500 平方公尺以一小時防火時效的牆壁區劃; 木構造的防火設計另依《木構造建築物設計及施工技術規範》第九章辦理。 其次是氣候:高溫多濕、颱風風壓、白蟻與午後雷陣雨,外露集成材的含水率、紫外線劣化與接頭鋼件鏽蝕, 在台灣都會比在大阪更快發生。
埋立地上的浮基礎 建物重量 排出的土重 建物重量<排出土重,減少壓密沉陷 預壓期短的區段改用樁基礎
原理圖 A:兩公里的構造,
基礎要跟著地盤條件分區處理
台灣:身分決定防火要求 臨時性建築物 建築法第99條 經許可得不適用 全部或一部 永久保留 設計施工編第69條 第81條木造每500 平方公尺區劃 臨時構造一旦要留下,規則就換一套 追加防火與改修費用要事先算進去
原理圖 B:同一圈木構搬到台灣,
留不留下,法規身分就不同
05
延伸案例對照
原 型 與 平 行 案 · 當 代 呼 應 案

本案交疊了兩個題目:傳統木構的接合邏輯如何被放大到當代的巨大尺度, 以及博覽會的大屋頂在會後該何去何從。三個平行案分別回答了: 貫與懸造的類型原型、同一座城市上一次萬博的大屋頂,以及藤本自己最早的一次木構實驗。

A. 原型與平行案

延伸案例面對的課題採取的對策與本案的對照
貫與懸造日本神社寺院的傳統構法如何在不用斜材的情況下,讓木柱群在陡坡上或高處站穩, 並承受地震與風。以水平的貫穿過柱身,把柱群串成一個整體; 懸造的舞台便是用縱橫交錯的柱與貫,把建築架在斜坡上方。本案結構邏輯的類型原型。 本案沿用「梁穿過柱、不靠斜撐」的邏輯,再以鋼板與螺栓補上傳統貫容易被壓陷的弱點。 原型給的是邏輯的正當性,補強給的是法規上的可行性,兩件事都要寫。
1970 年大阪萬博 祭典廣場大屋根丹下健三,日本大阪府吹田市如何替一座博覽會做出所有人共用的大型屋頂廣場, 容納慶典與大量人潮。以東西約 108m、南北約 291.6m 的立體桁架大屋頂覆蓋祭典廣場,由六根柱支撐; 會後於 1977 至 1978 年間拆除,僅保留一小段桁架於萬博紀念公園內。本案在同一座城市的前例,連會後的結局都相似。 五十多年前的大屋頂會後也只留下一小段。 兩案並讀:共用構造越成功,會後「留多少」的爭論越激烈,而這個決定常被拖到閉幕之後。
藤本壯介 · 終極木屋2008,熊本縣芦北町 球泉洞休暇村如何用單一的木材單元, 做出不區分地板、牆與椅子的空間。以350mm 見方的杉木角材層層堆疊, 角材同時成為椅子、桌子與閣樓,用法由人自己找。本案的直接前身,同一個想法放大了兩個數量級。 該案只有一種單元、一個小屋,交給幾個人去找用法; 本案是 109 個架構單元、兩公里長,交給上百個國家與數千萬人次。 兩案並讀能看出藤本一貫的方法:先找一個可以重複的木構單元,再讓重複生出空間。

並排的用法:園區與臨時大型構造類題目,開頭先寫兩句: 「本園區以環狀共用構造統合各展館,形式交由參展單位自訂,構造下方為連續淨空之迴遊動線。」 「共用構造採模組化木構單元,會後保留範圍、法規身分與維管經費於設計階段確定,其餘單元拆解再利用。」 怎麼統合 + 會後怎麼收,兩句話就交代完臨時大型構造的立論。

B. 當代呼應案

延伸案例面對的課題採取的對策與本案的對照
藤本壯介 · 台灣塔(未興建)台中水湳經貿園區,2011 年競圖首獎如何替一座新開發園區做出城市的地標, 並讓市民可以登高使用。2010 年 8 月啟動國際競圖,2011 年 11 月第二階段由藤本獲首獎(與宗邁建築師事務所合作); 方案以鋼骨構架包覆、高空植栽與台灣造型的空中步道為特色。本案的台灣對照,也是一次沒走到收尾的作答。 2014 年底期中報告書總經費估約 150.8 億元,遠超原本約 80 餘億元的預算; 2015 年 1 月新任市長林佳龍宣布暫緩,後續改規劃亦未動工,原地點規劃回復為公園。 兩案並讀:造價爭議在台中讓方案停在圖上,在大阪則轉成會後去留的爭議。
坂茂 · 漢諾威萬博日本館2000,德國漢諾威如何讓一座會期結束就要拆除的展館, 不在會後變成一堆廢棄物。與 Frei Otto 協作,以紙管格柵殼構成展館; 設計時就把「解體之後」設為目標,依可回收、可再利用來選擇材料與工法,紙管於會後交由製造商回收。本案「收」這張牌的正面示範。 該案在設計準則裡就寫進了拆解與回收; 本案的木材則是在會期將近結束時,才透過媒合平台公開尋找去處。 判斷依據:規模越大,越要在發包前定下保留段與再利用的去處。
台灣的博覽會場館與大型木構台灣,當代台灣高溫多濕、颱風與白蟻; 博覽會場館會後的營運與維管,實務上決定了它的存亡。建議先依《建築法》第 99 條確認臨時性建築物的許可範圍, 若要永久保留,依建築設計施工編第 69、81 條與《木構造建築物設計及施工技術規範》重新檢討防火; 並在規劃階段就把會後的營運主體與經費寫進計畫。台灣在地檢討:2010 年台北花博後,爭豔館轉為會展場地,舞蝶館因美術館擴建計畫拆除,夢想館則已關閉; 2018 年台中花博市府投入約 86 億元,會後園區長期閒置,2020 年遭審計處糾正, 后里花舞館僅營運約 40 天,外埔園區也因場館無法變更使用執照而停業。 在台灣做會後要留下的木構,除了防火區劃與颱風風壓,更要先回答「留下之後誰營運、每年多少錢」。

系列軸線 TIMELINE

2006–2008 治療中心/終極木屋/House N 在小尺度裡試「不替人決定」 2010–2011 武藏野美大圖書館/House NA 把牆換成書架、把隔間換成樓板 2013 蛇形藝廊展亭 只給一朵雲,安全底線被迫加回 2019–2022 白樹/白井屋酒店/匈牙利音樂之家 放大到住宅市場、舊城與公園 2025 大屋根環 只給一圈屋頂,收尾交給誰
系列的主線:建築要替人決定多少——本案是這條線上決定到最少、也最需要有人收尾的那一步
06
考題轉化:可搬用的四張牌
F O U R C A R D S

最適用題型:博覽會與大型活動會場、花卉博覽會與燈會園區、 主題園區與多棟開發的整體規劃、臨時性大型構造與公共木構、 以及任何要求「統合多個業主或多種機能」的園區計畫。抽到這類題目, 先想大屋根環的四張牌,再依構造的存在時間調整第四張牌的份量。

牌一「環」E N C I R C L E

用一個共用的外框統合眾多業主,不統一個別形式。 套句:「本園區以環狀共用構造界定展示區,任何區段均與各展館保持相同關係; 展館形式由參展單位自訂,規劃者僅控制配置、動線與共用構造,使多元的展館仍屬同一整體。」

牌二「貫」P E N E T R A T E

選一種讓構造下方保持淨空的結構邏輯,並寫出現代補強。 套句:「共用構造採集成材柱梁框架,接頭以改良型貫接合並輔以鋼板與螺栓補強, 不設斜撐與剪力牆,以 ○ m 模組單元化生產,分區並行施工以符合會期。」

牌三「空」L E A V E O P E N

把圈內、屋頂下與屋頂上都留白,用法交給參展者與人潮。 套句:「構造下方為遮陽避雨之迴遊動線兼停留空間,屋頂設步道供繞行眺望, 環內中央保留綠地作為休憩空間;各空間之使用由營運單位依活動彈性調整,並訂定屋頂承載人數之管制方式。」

牌四「收」C L O S E — 代價的揭露 —

寫出會期結束那一天,每一段構造各自去哪裡、誰付錢, 並揭露永久保留時法規身分改變所帶來的追加成本。 套句:「本構造建立構件履歷,會後保留 ○ 段作為公園設施, 其法規身分、追加防火措施與十年維管經費於發包前確定;其餘單元拆解後優先媒合再利用, 無法再利用之材料方作能源利用。」

07
考場速記
Q U I C K R E F E R E N C E

A. 三張必畫圖

現況分析:人工島、海與地盤 會場 標出臨海風向、埋立地範圍與聯外交通
畫這張是為了證明:
基礎與遮蔽的決定有基地依據
策略:環形配置+單元剖面 主動線 標出環的尺寸、上下層用途與出入口
畫這張是為了證明:
你只控制了共用的那一圈
社會面:會後每一段去哪裡 保留 拆解再利用 能源利用 各段標出管理者、經費來源與時程
畫這張是為了證明:
你想過期限到了之後的事

B. 空間定性定量檢核表

分區空間名稱數量或空間量對應課題對應設計準則
共用外框環形屋頂周長約 2km、寬約 30m課題 01任何區段與展館關係相同,圈內不訂形式
動線屋頂下主動線全周連續課題 01 · 04遮陽避雨兼停留,柱間皆可進出圈內
展望屋頂步道內側約 12m、外緣約 20m課題 04垂直動線、承載人數與天候管制
結構改良型貫接合框架109 單元、3.6m 模組課題 02 · 03不設斜撐,構造下方保持淨空
基礎浮基礎/局部樁基礎依地盤預壓條件分區課題 02建物重量小於排出土重,控制沉陷
休憩中央森林綠地約 2.3 公頃課題 01 · 04不屬於任何參展者的休息地面
經營會後保留段與木材去向保留段、再利用、能源利用課題 05發包前確定法規身分、管理者與維管經費
08
全系列總表
T E N C A S E S I N O N E T A B L E

十案走的是同一條線:建築要替人決定多少。 它從一群盒子之間沒被決定的角落開始,一路把地板、隔間、陽台、屋頂下的地面交出去, 最後只剩一圈屋頂。下表是這條線的全圖,考前看過一次,十案的四張牌就會回到手上。

#案名 · 年代這一案替人留下了什麼四張牌最適用題型必寫的代價
01情緒障礙兒童短期治療中心 2006盒子錯位生出的走廊與角落,讓孩子有地方躲散 · 錯 · 藏 · 看兒少照護與社福機構可以躲的地方也是看不到的地方,監看與照護人力要補上
02終極木屋 200835cm 角材堆成的地形,地板牆椅都不分疊 · 混 · 找 · 限小型休憩構築、裝置欄杆、無障礙與防火幾乎都要讓步,只能停在小尺度
03House N 2008三層殼之間,要站在哪一層由住的人選套 · 開 · 間 · 漏獨棟住宅、半戶外空間大開口讓雨、蚊蟲與熱一起進來
04武藏野美大圖書館 2010書架即牆,閱覽路徑由讀者自己找架 · 旋 · 穿 · 取圖書館、大學設施高書架的取書高度與地震時的安全
05House NA 2011錯開的樓板,隱私靠窗簾與習慣錯 · 透 · 攀 · 露都市狹小住宅隱私、墜落安全與熱負荷都交給住戶承擔
06蛇形藝廊展亭 2013一朵格柵的雲,坐哪、爬多高自己決定格 · 雲 · 坐 · 護臨時展亭、公園裝置安全底線被迫加回來
07白樹 2019每戶一個大陽台,交給住戶自己用伸 · 錯 · 遮 · 價高層集合住宅陽台被商品化,也被鄰居看見
08白井屋酒店 2020挖空的舊樓與一座綠丘,城市自己走進來挖 · 丘 · 連 · 養既有建築再利用挖空與綠丘的長期維護綁在業主身上
09匈牙利音樂之家 2022打洞的屋頂讓樹穿過,地面留給公園蓋 · 穿 · 融 · 佔公園中的文化設施在公園裡蓋房子這件事本身的正當性
10大屋根環 2025只給一圈屋頂,圈內由參展各國自己填環 · 貫 · 空 · 收博覽會、園區整體規劃、臨時大型構造約 344 億日圓級的造價與會後拆除,誰來收尾

總表的用法:考場上抽到任何一題, 先判斷這一題你要替使用者決定到哪裡——一個角落、一層殼、一片樓板、一座陽台,還是只給一圈外框, 再從對應的那一列把四張牌調出來。 而不論抽到哪一題,第四張牌的位置永遠留給代價: 交出去的決定權,後果由誰接——安全、氣候、隱私、營運,還是會後的去留。 把這一句寫進考卷,你的「開放」與「彈性」才有人負責。

C 關鍵字銀行K E Y W O R D S

環狀共用構造 · 會場設計製作人 · 多樣而一體 · 改良型貫接合 · 集成材框架 · 模組化單元 · 浮基礎 · 屋頂步道 · 臨時性建築物 · 防火區劃 · 會後保留範圍 · 構件履歷與再利用

大屋根環最該被記住的,是它把「少替人決定」推到了盡頭: 建築師只畫了一圈,圈裡的一切都交了出去。 可是造價、拆除、保存與木材的去向,一件也交不出去。 「少替人決定」本身也是一種決定;把決定權交出去的建築, 要有人負責接住後果——安全、氣候、隱私、營運、會後的去留。

全系列的收束:從 2006 年那群錯開的盒子開始, 藤本壯介一直在試同一件事:建築能不能像洞穴一樣,只給地形,讓人自己找用法。 他把它做成過可以躲的角落、堆成地形的木塊、一層套一層的殼、當牆用的書架、錯開的樓板、 一朵格柵的雲、伸出去的陽台、挖空的舊樓、打洞的屋頂,最後是一圈屋頂。 十案走完,每一次交出去的決定權都換來了使用者的自由,也都留下了要有人接的後果: 第 06 案補回了安全,第 07 案被市場定了價,第 09 案被追問土地是誰的, 第 10 案則把最重的一題留到了閉幕之後。 若想看他十案之外的全貌,藤本壯介建築展《原初.未來.森》海外巡迴首站正在台北忠泰美術館展出(2026 年 8 月 15 日至 2027 年 1 月 3 日)。

資料來源與圖說註記

內容整理自 2025 年日本國際博覽會協會公開資料(大屋根環介紹、木材再利用公募公告)、 日本建築總合試驗所「パビリオン・施設の紹介 No.1 大屋根リング」、日經 xTECH 與日本媒體對造價、保存範圍與再利用之報導、 大阪市公開資料、台灣全國法規資料庫(《建築法》、《建築技術規則》建築設計施工編)、 內政部國土管理署《木構造建築物設計及施工技術規範》,以及台灣媒體對花博場館與台灣塔之報導; 造價、木材量、入場人次與保存費用均以「約」與「級」理解,各報導數字略有出入; 文中批評與設計者回應均整理自公開報導,並列正反,非對任何一方之評價。 本文所有圖面均為教學用概念示意圖,非測繪成果, 不代表原始設計圖說,僅供理解操作邏輯之用。

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把這個案例用進考場

案例輸入只是第一步:接著拿歷年考古題找一題同類型的題目計時操作,把這一案的手法與關鍵字實際畫進配置裡。兩科術科的評分邏輯與時間分配,見「大小設計完全指南」;想看建築師怎麼從讀題操作到完整圖面,近十年大小設計題解課程有 20 題完整實作;畫完的圖想要回饋,可以預約1對1線上改圖。

藤本壯介 系列其他案例
00
藤本壯介
1996 年,他替父親經營的精神科醫院,蓋了一棟讓病人做作業療法的小房子;2025 年,他在大阪灣的人工島上,圍出一圈兩公里長的木屋頂。中間這三十年,他一直在試同一件事:建築可以少替人決定多少。
1971–
01
情緒障礙兒童短期治療中心
五十個受過傷的孩子要住在一起,藤本壯介先放下一個個大小相近的盒子,然後把盒子之間的走廊與角落,留給孩子自己去找。
2006
02
終極木屋
他沒有替這間小屋畫出床、椅子和樓梯,只把 35 公分見方的杉木一根根疊起來;哪一階拿來坐、哪一階拿來睡,由住進去的人自己找。
2008
03
House N
他替一對夫婦蓋了三層殼,一層套著一層,每一層都開了大洞,洞口彼此錯開。要待在離街道多近的那一層,每天由住的人自己選。
2008
04
武藏野美術大學 美術館・圖書館
他把整座圖書館做成一道捲起來的書架:書架就是牆,牆上開的洞就是路。要沿著螺旋慢慢找,還是從洞口直接穿過去,由讀者自己決定。
2010
05
House NA
三年前他替一對夫婦蓋了三層殼,一層套一層;這一次他把殼全部拿掉,只留下二十一片高高低低的樓板。哪一片是臥室、哪一片要拉上窗簾,由住的人自己決定。
2011
06
蛇形藝廊展亭 2013
他在倫敦的草坪上放了一朵用細鋼管編成的雲,沒有椅子、沒有指定的樓梯,也沒有規定你該待在哪一層;後來,規劃主管機關替這朵雲加上了一圈扶手。
2013
07
白樹
113 戶人家、約 193 個陽台,最長的一個伸出牆外約 7.5 公尺。建築師決定了陽台伸多遠、朝哪裡、上下怎麼錯開;陽台上要過什麼日子,交給住的人——而市場先替它標了價。
2019
08
白井屋酒店
一家開了三百年的旅館停業之後,他沒有往上加蓋,反而把舊樓的樓板一層一層拆掉,只留下柱和樑,讓屋頂的光一路落到一樓,落到城市的人都能走進來的地方。
2020
09
匈牙利音樂之家
他在公園的樹下放了一片屋頂,打了近百個洞,讓樹穿過去、讓光落下來,屋簷下誰都可以走進來。可是這片屋頂該不該出現在公園裡,輪不到他決定。
2022
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