案例分析 08

西村大院

West Village(西村·貝森大院)|劉家琨規模最大的建成作品

一整個街廓的開發權,一般會被做成一座商場。 劉家琨把建築全部推到四周圍成一圈,中間整塊讓出來, 再繞上一條一點六公里的立體跑道,把人帶到每一層。

建築師
劉家琨
年代
2015
地點
中國 四川成都
操作層級
都市街廓層級

一整個街廓的開發權,一般會被做成一座商場。
劉家琨把建築全部推到四周圍成一圈,中間整塊讓出來,
再繞上一條一點六公里的立體跑道,把人帶到每一層。

西村大院,四周圍合的建築與中央的球場、竹林與屋頂跑道
西村大院(成都青羊區,2015)。先看那一圈建築——它沿著街廓四周圍成一環,中間整塊讓給球場與樹,一坪商業都沒有放。再看屋頂層:連續的跑道與外掛的大樓梯把人帶到每一層,樓上的店因此有了自然的人流。最後看遠處的天際線——這塊留白就在城市的正中間。
Photo:来斤小仓鼠吧/Wikimedia Commons,CC BY-SA 4.0(依原圖等比例縮放,未作其他修改)
外環內空:建築沿街廓一圈,中間全部讓出 球場 竹林小院 中間那一整塊,沒有拿去蓋任何可以賣的東西
配置:三面由建築圍合,
中庭是球場、竹林院與綜合景觀
一圈跑道,把人帶到每一層 跑道本身就是第二套動線,也是大院的第四面 跑步的人順路把上面幾層的店也帶活了
剖面:一點六公里的立體跑道,
沿建築爬升並繞回中庭
操作層級都市街廓/本系列的第八課,也是公共性的一次反轉:上一案的品質被關在園區裡,這一案把院子交給城市
業主與計畫業主為民間開發公司,計畫是一整個街廓的複合開發—— 含辦公、文創、餐飲、運動與展演等多種使用
核心手法外環內空:建築沿街廓周邊配置,圍出一個公園般的超大院落; 中庭放的是球場、竹林小院與綜合景觀,沒有商業; 一條約 1.6 公里的立體跑道沿建築爬升,構成大院的第四面
結構系統清水混凝土框架,5 至 6 層、高約 24 公尺; 以當地常見的手工竹膠板作模板,讓混凝土表面留下細膩的竹紋—— 竹子的文化以抽象的紋理留在牆上,全案看不到一根竹構件
動線設計兩套系統並行:一般的垂直動線,以及那條把人帶到各層的立體跑道; 大、中、小的竹林院落層層相套,形成不同尺度的停留點
空間量占地約 63 畝,建築面積約 13.5 萬平方米; 配套約 1.6 公里空中跑道、燈光足球場與竹林小院(各方資料略有出入,以「級」理解即可)
爭議與代價中庭與跑道都是不產生租金的巨量投資,長期營運壓力全部落在周邊的租戶身上; 清水混凝土在成都的濕熱與多雨下容易積污生藻,維護是持續的支出; 而完全開放的空間需要更多的管理人力,開放與秩序之間每天都要重新拿捏
01
案例定位
W H Y T H I S C A S E

建築計畫的意義:計畫是尋找課題,設計是解決問題。西村大院之所以是所有 「都市街廓開發 · 公共開放空間 · 複合使用」考題的母題, 在於它示範了一件多數考生沒有練習過的事:把基地中央整塊讓出來、不蓋任何可以賣的東西, 這個決定本身就是全案最大的設計,而且它要用營運的邏輯去說服業主。 本案是本系列「用手邊的條件蓋出來」這條線的第八個答案,也是公共性的一次反轉。

業主手上是成都市區一整個街廓的開發權, 而這種基地最常見的產物是一座向內的商場——把公共空間變成室內的動線,讓人只能沿著店走。 一般的解法是量體填滿基地、中庭挑空做成中央大廳,把人流全部收進室內, 結果是街道被抽乾,而基地內部那塊最好的地,變成了商業動線的一部分。 劉家琨的判斷是:這座城市最缺的是可以待著、不必消費的地方, 所以建築全部推到街廓四周圍成一圈,中間整塊讓出來。 於是中庭放的是球場、竹林小院與景觀,一坪商業都沒有, 而那條約一點六公里的立體跑道沿著建築爬升,把人帶到二樓、三樓、四樓。 不做的那一塊,才是這個案子真正的主角。

特別提醒:這個案子最容易被寫成「很有活力的網紅建築」。 真正拿分的寫法要說明每一個動作都對應一個很實際的判斷: 因為街廓夠大,所以外環內空之後,周邊建築的進深與採光反而更好; 因為中庭沒有商業,所以人願意來,而人來了樓上的店才活得下去; 因為五六層樓的環形建築上層難以到達,所以需要第二套動線,而跑道正好可以擔任; 因為十三萬平方米的清水混凝土需要大量模板,所以選用當地做得到的手工竹膠板。 大量體的案子,關鍵永遠在「你不蓋的那一塊放在哪裡」。 同時要誠實面對代價:中庭與跑道都不產生租金,這筆錢最後要由周邊的租戶攤還; 而完全開放的空間,需要比封閉的商場更多的管理人力。

錯:填滿基地,人流收進室內 中庭 街道被抽乾,中庭變成商業動線 不消費的人沒有位置
A. 一座向內的商場——公共空間被收成室內動線
對:外環內空,中間整塊讓出來 球場 不必消費也可以待一整天 人來了,樓上的店才活得下去
B. 把中間讓給城市——不蓋的那一塊才是主角
代價:三筆帳要有人付 中庭與跑道不產生租金 清水混凝土要清洗 開放空間要人管 公共性是持續的支出,不是一次的善意 這筆錢最後由周邊的租戶攤還
C. 誠實的一面——大方的空間,需要長期的收入
▲ 西村大院的三個基本動作:環(建築全部推到街廓周邊,圍成一圈)→ 空(中間整塊讓出來,不放任何商業)→ 繞(用一條立體跑道把人帶到每一層,並構成大院的第四面)。 三個動作可搬到任何「都市街廓開發 / 公共開放空間 / 複合使用」的考題上。

本案在系列中的位置:院子交給了城市P O S I T I O N I N G

  • 院子這條線的終點:第 01 案的院子是一個天井、第 07 案是一個垂直中庭, 本案把它放大成一整個街廓——同一個原型,服務的人從一位畫家變成一座城市。
  • 公共性的反轉:第 07 案的高品質環境被圍牆關在企業園區裡; 本案的院子任何人都走得進來,而且不必消費。這是本系列最大的一次立場轉變。
  • 也請記住本案最誠實的一面:大方是要花錢的—— 中庭與跑道都不產生收益,開放空間的管理成本也高於封閉的商場, 這筆長期支出要有明確的來源,否則開放性會在幾年之內被慢慢收回去。
02
建築計畫論述四步驟
I S S U E · C O N T E N T · S T R A T E G Y · V I S I O N
課題 0 1
一整個街廓的開發權,最常變成一座商場
內涵CONTENT

大街廓的商業開發習慣把人流收進室內,把公共空間變成銷售動線—— 而城市因此少了一塊可以不消費就待著的地方。

  • 常見解法是量體填滿基地、中央做挑空大廳, 結果是街道被抽乾,內部那塊最好的地成了商業的一部分。
  • 劉家琨的判斷:把建築全部推到周邊,中間整塊讓出來給城市。
  • 核心觀念:大基地的設計,最重要的決定是「你不蓋的那一塊放在哪裡」。 留白的位置與可及性,決定了這個開發對城市是加分還是減分。
對策手法STRATEGY
  • 外環內空:建築沿街廓周邊配置,圍出超大院落。
  • 中庭不商業:中央放球場、竹林院與景觀,不設店舖。
  • 多向開口:院落由多個方向可以直接走進來。
願景VISION

市民不必消費也可以在裡面待一整天; 而這塊地因此變成了周邊居民的日常去處。

課題 0 2
這麼大的中庭,要靠什麼把人吸進來
內涵CONTENT

大面積的開放空間如果沒有明確的使用內容,很快就會變成無人的廣場。

  • 常見解法是做成景觀廣場,鋪面加水景與樹陣, 結果是照片很好看,平日空無一人。
  • 劉家琨的判斷:放會被重複使用的東西——運動與日常,把觀賞性的景觀放到後面。
  • 核心觀念:開放空間的活力來自「會重複發生的行為」。 運動、遛狗、接送小孩、下棋這類每天都會發生的事,比任何造景都有效。
對策手法STRATEGY
  • 球場與運動設施:燈光足球場讓夜間也有人使用。
  • 層層相套的院落:大、中、小竹林院落提供不同規模的停留。
  • 一點六公里跑道:提供固定而重複的日常使用。
願景VISION

這個大院白天有人、晚上也有人; 它靠的是習慣,與活動檔期無關。

課題 0 3
五六層的環形建築,樓上永遠沒有人上去
內涵CONTENT

環形配置的周長很長,二樓以上的可達性與能見度都會急速下降—— 這是所有大型複合開發的共同難題。

  • 常見解法是加設電扶梯與指標,把人往上導, 結果是人上去了一次就不再上去,樓上的店陸續退租。
  • 劉家琨的判斷:給人一個「本來就要往上走」的理由——把跑道接到各層去。
  • 核心觀念:垂直可達性的問題,用機械設備只能解決一半; 真正有效的是給一個上樓的目的,讓上樓變成順路。
對策手法STRATEGY
  • 立體跑道:跑道沿建築爬升並繞回中庭,串起各層。
  • 跑道即第四面:它同時構成大院圍合的第四個邊界。
  • 沿線布置:各層的出入口與使用面向跑道開設。
願景VISION

跑步的人每天都會經過三樓、四樓; 樓上因此有了自然的人流。

課題 0 4
十三萬平方米的清水混凝土,怎麼做得出來
內涵CONTENT

清水混凝土的表面品質取決於模板,而這個規模需要的模板量極大—— 進口模板系統的成本與工期都不可行。

  • 常見解法是改用塗裝或掛板,把混凝土蓋起來, 結果是造價沒有降多少,材料的真實性卻沒有了。
  • 劉家琨的判斷:用當地常見的手工竹膠板當模板,讓它在混凝土表面留下竹紋。
  • 核心觀念:這是「低技策略」在最大尺度上的一次演出—— 用當地買得到、工班做得順的東西,去換得一個獨特而統一的表面。
對策手法STRATEGY
  • 手工竹膠板模板:當地常見、成本可控、工班熟悉。
  • 竹紋留在牆上:混凝土表面呈現細膩的竹紋理。
  • 抽象而非具象:竹文化以紋理出現,牆上看不到竹構件的裝飾。
願景VISION

十三萬平方米的牆有了統一而在地的表情; 而竹子沒有出現,卻到處都在。

課題 0 5
這麼大方的公共空間,誰來付錢養
內涵CONTENT

本案作為「都市街廓的公共性」原型極具代表性,但它的代價必須一起寫進考卷。

  • 不產生收益的巨量投資:中庭、球場與一點六公里的跑道都沒有租金收入—— 其建造與維護成本最終由周邊可出租空間的租金攤還; 一旦租戶經營不佳,最先被檢討的就是這些公共設施的維護水準。
  • 開放與管理的拉扯:完全開放的空間需要更多的管理人力與安全維護—— 夜間照明、跑道防滑與欄杆安全都是持續的支出; 而管理一旦收緊,開放性就會被一點一點收回去。
  • 材料的長期表現:清水混凝土在成都的濕熱多雨環境下容易積污與生藻—— 定期清洗與局部修補的週期必須事先訂定。
  • 並列兩方的說法:支持者認為民間開發能主動讓出這麼大一塊公共空間, 證明了公共性與商業利益可以相容,而人潮本身就是最好的回報; 批評者則指出,公共性建立在私人產權之上, 開放的程度、時段與規則都由業主決定,一旦經營者更換, 這塊空間隨時可能被圍起來。兩種說法都有道理,考卷上並列即可。
對策手法STRATEGY
  • 把公共性寫進契約:提出私有的公共開放空間時, 應載明開放時段、範圍、管理規則與變更程序。
  • 把維護算成本:公共設施的年度維護費用與其分攤方式應明確估算。
  • 今日應補的檢討:應說明公共空間之管理人力配置、 夜間照明與安全設施的檢查週期。
願景VISION

反面願景:建築可以把一整個街廓的中央送給城市, 但這份大方能維持多久,取決於它有沒有一份長期的財務與管理計畫。 提出任何開放空間時,都必須誠實回答「誰來管、誰來付、什麼時候會被收回去」。

四步驟的寫法提醒:大基地與街廓類題目, 課題欄的第一項一定是「這塊地不蓋的部分要放在哪裡」—— 這個判斷寫清楚,量體配置才有依據。 對策欄則要明確回答:開放空間從哪裡進來、放什麼會被重複使用、誰來維護。 「本案量體沿街廓周邊配置,中央留設可自多方向進入之開放空間, 內容以運動與日常性設施為主,並訂定開放時段、管理權責與年度維護費用之分攤方式」——這句話寫得出來, 你的開放空間主張就有了營運層級的可信度。

03
三層次解析
三 個 層 次 都 不 應 以 基 地 內 為 限

平立面造型F O R M

關鍵字|外環內空 · 立體跑道 · 竹紋清水混凝土 · 手工竹膠板 · 層層相套的院落
  • 造型的第一個決定,是決定量體站在哪一圈:本案把建築全部推到街廓周邊, 形成一個外環內空的巨大口字。考場上要記住:這個造型是公共空間位置的結果, 講量體之前先講你把哪一塊留給城市,形就有了立場。
  • 立面的主角是那條跑道:它沿建築爬升、轉折、繞回中庭,構成大院圍合的第四面—— 一條動線構件成了整個案子最容易被記住的形象。 當一個機能構件同時能當立面時,它幾乎一定是好設計。
  • 真正的造型發生在表面的紋理:手工竹膠板模板在混凝土上留下細膩的竹紋—— 十三萬平方米的牆因此有了統一而在地的表情。 低技策略在這裡走到了最大的尺度:用當地最普通的模板,換到一個沒有人能複製的表面。
  • 竹子不出現,卻到處都在:竹文化以抽象的紋理留在牆上,同時以真的竹林出現在院子裡—— 一個抽象、一個具體,兩者互相說明。
  • 院落層層相套:大院之內還有中院與小院—— 大尺度的開放空間必須被再切分,人才有地方可以停下來。
配置:不蓋的那一塊,決定了整個案子 球場 中院 小院 多個方向都能直接走進院子,這是公共性的前提 大院之內再套中院與小院,人才停得下來剖面:一條跑道,同時是動線與立面 跑道 跑步的人被帶到每一層,樓上因此有了人流 機能構件當立面用,是最划算的一種造型
教學用概念示意圖,非測繪成果。院落數量、跑道路徑與樓層關係僅供理解操作邏輯,實際圖說請以原始資料為準
▲ 造型層次的考場用法:當題目是大基地或整街廓開發時, 務必先在配置圖上把「留白」畫出來,並標出它可以從哪幾個方向被走進去。 這張圖畫得出來,你的量體才有立場;只把建築排滿再說要留設開放空間,評審一眼就看得出那是剩下的地。

空間機能P R O G R A M

關鍵字|複合使用 · 日常性設施 · 第二套動線 · 疊合共用 · 一條跑道的六重角色

本案的機能核心,是讓周邊的商業去養中央的公共空間: 辦公、文創、餐飲與展演沿街廓周邊配置,中央則放運動與日常性的設施。 兩者是共生關係——中庭把人吸進來,周邊的租戶靠這些人活下去, 而租金又回頭養中庭。這條循環要能講清楚,這個方案才成立。

  • 用日常性換來的活力:運動、遛狗、接送小孩這類會重複發生的行為,比任何造景都有效—— 開放空間的活力來自習慣,這是考卷上最值得寫出來的一句。
  • 疊合共用:那條跑道的六重角色。約一點六公里的立體跑道 同時是運動設施、把人帶到各層的第二套動線、圍合大院的第四個立面、 跑步時俯看球場與院落的觀景平台、下方形成半戶外空間的遮蔽構造, 以及這個案子最容易被記住、也最好用的形象—— 這是本系列「一個元素做很多事」的第八次示範,也是尺度最大的一次。
  • 院落要再切分:大院之內套中院與小院,讓不同規模的活動各有位置。
  • 夜間也要有內容:燈光球場讓這塊地在下班之後仍然有人。
  • 機能的反面:這樣一個大方的配置在營運上是有代價的—— 中庭與跑道都不產生租金,其成本由周邊租戶攤還; 跑道的防滑、欄杆安全與夜間照明是持續的維護項目,成都多雨時尤其吃緊; 而完全開放的空間需要比封閉商場更多的管理人力—— 今日提出開放空間時,必須同時交代它的管理權責、開放時段與年度維護費用。
一條跑道,六種角色 運動 · 動線 · 立面 觀景 · 遮蔽 · 形象 六件事都不收租金,維護卻天天要花
教學用概念示意圖,非測繪成果

那條跑道的六重角色O V E R L A P

一、運動|約一點六公里的路徑,每天都有人重複使用。
二、動線|第二套系統,把人自然帶到二樓以上。
三、立面|它構成大院圍合的第四面。
四、觀景|跑的時候俯看球場與院落。
五、遮蔽|下方形成可用的半戶外空間。
六、形象|整個案子最容易被記住的一件事。
但代價是…… 六件事沒有一件會產生租金。 它是全案造價最高的公共投資之一,卻只出現在成本欄。 更實際的問題在安全:一條長度以公里計的高架跑道, 防滑、欄杆、夜間照明與雨天管制都是持續的責任, 而成都的雨季不短。 「一個元素做很多事」在本案做到了尺度的上限, 代價是它必須靠周邊的租金養著,而租金的好壞,設計者管不到。

計畫思考P L A N N I N G

關鍵字|課題 · 內涵 · 對策 · 願景 · 概念轉化

本案可濃縮成三個可搬用的動作, 任何「都市街廓開發 / 公共開放空間 / 複合使用」考題都能直接套:

  1. 環(build the edge)——把量體推到基地周邊,先決定不蓋的那一塊放在哪裡。 寫成:「本案量體沿街廓周邊配置,形成連續之街道界面, 中央留設可自多方向直接進入之開放空間, 該開放空間之位置與可及性為本案配置之首要決定。」
  2. 空(keep it free)——留白裡放會被重複使用的日常內容,把觀賞性造景擺到後面。 寫明:「本案中央開放空間以運動場地、日常活動設施與分層之院落為主要內容, 不設商業設施,使不消費之市民亦可長時間使用; 夜間照明與使用時段一併規劃。」 把中央讓出來之後,一定要回答「這塊地誰來維護、誰來付錢」。
  3. 繞(give them a reason to go up)——用一條有目的的路徑解決垂直可達性。 寫成:「本案設置貫穿各層之連續步行或運動路徑, 使二層以上空間取得自然人流,並兼作圍合開放空間之界面。」

第四個動作是養(fund the generosity): 把公共性的成本與管理規則寫進計畫。 寫成:「本案開放空間之開放時段、範圍、管理權責與變更程序均載明於計畫; 公共設施之年度維護費用與其分攤方式一併估算, 並訂定安全設施與照明之檢查週期。」 能主動回答「這份大方誰來付」,你的公共空間主張才不會停在概念。

放進系列裡看:公共性到哪裡為止C R O S S R E A D I N G

案例誰能走進來開放的程度必須付出的代價
諾華上海 C6 2014企業員工園區之內品質被圍牆關住,城市無法受益
西村大院 2015任何市民,不必消費整個街廓的中央公共性建立在私人產權上,隨時可能收回
松陽文化里 2020老街上原本就住在那裡的人既有街巷的日常介入太小,效益難以被量化

這張表的用法:當題目要求留設開放空間時,先問自己一句: 「這塊空間是給誰的?員工、市民,還是原本就住在這裡的人?」 三種對象導出完全不同的界面與管理方式——能主動指出你服務的是哪一群、為什麼, 你的公共空間主張才是有依據的,而不只是把法定空地畫上綠色。

04
敷地與環境層級分析
S I T E & C O N T E X T

基地內 / 基地外的層級對應L E V E L S

  • 都市級:成都市區的公園與運動場地供給有限,而市民有很強的戶外生活習慣。 本案最重要的認知是:當周邊缺什麼,你的開放空間就該放什麼—— 這塊地之所以每天都有人,是因為它補上了周邊真正缺少的東西。
  • 街廓級:基地是一個完整的街廓,四面臨街。 建築把這個條件全部吸收:量體沿街形成連續界面,維持街道的完整性, 同時在多個方向開口,讓院子從各邊都走得進來。
  • 建築級:外環內空 → 中庭放日常設施 → 跑道串起各層 → 竹紋模板統一表面。 四個決策,全部指向「讓這塊地變成城市的一部分」這個目的。
  • 人體級:市民從街上直接走進院子,穿過竹林、繞過球場, 或者踏上跑道跑一圈,順路上到三樓吃飯—— 這棟建築把「經過」這件事,變成了每天都會發生的日常。

環境條件與環境串聯E N V I R O N M E N T

  • 大面積硬鋪面的熱與水:大型開放空間若以硬鋪面為主,夏季熱島與逕流都會加劇—— 透水鋪面、喬木遮蔭與滯洪設施應一併配置。
  • 清水混凝土的耐候:成都濕熱多雨,清水混凝土表面易積污、生藻與白華—— 表面防護、洩水與清洗週期要在設計階段決定。
  • 高架跑道的安全:防滑鋪面、欄杆高度、夜間照度與雨天的使用管制都是必要項目。
  • 台灣的參照:台灣做同樣的操作,最直接的對照是開放空間的獎勵制度—— 依《建築技術規則》建築設計施工編第十五章實施都市計畫地區建築基地綜合設計之規定, 建築基地留設一定條件的開放空間,可申請容積獎勵。 但台灣長期存在的問題是:換到容積之後,這些開放空間常被矮牆、植栽或標示不清的界線圍起來, 市民不知道自己可以進去,實質上並沒有開放。 本案最值得台灣借鏡的正是這一點:真正的開放來自「有內容、有多向入口、有人管理」, 在圖上塗一塊綠色換不到。 考卷上寫開放空間時,能同時交代入口位置、使用內容與管理方式, 論述層級會明顯高於只寫留設面積。
開放空間要有內容,才會有人 只有鋪面與樹陣 照片好看,平日沒人 球場 · 跑道 · 院落 每天重複發生的行為
原理圖 A:開放空間真正要交代的,
是每天會在裡面重複發生什麼
台灣:換到容積,未必換到開放 留設了,但圍起來了 入口在哪、能做什麼、誰在管,要一起寫 只塗一塊綠色,換到的只有容積
原理圖 B:同一塊開放空間搬到台灣,
先被「是不是真的開放」問一次
05
延伸案例對照
原 型 與 平 行 案 · 當 代 呼 應 案

本案交疊了兩個題目:一整個街廓要怎麼被組織, 以及大型開放空間要靠什麼維持活力。三個平行案分別回答了: 周邊式街廓的都市原型、中國大院的生活傳統,以及劉家琨自己前一案的院子。

A. 原型與平行案

延伸案例面對的課題採取的對策與本案的對照
周邊式街廓歐洲城市的街廓類型如何讓建築同時界定街道,並在內部保有安靜的共同空間。以建築沿基地周邊連續配置形成完整的街牆, 街廓內部留設共同的院落,供居民使用。本案配置邏輯的都市原型。 它提供的正當性是:外環內空是被歐洲城市驗證了一個多世紀的街廓型式, 既維持街道界面,又保住內部的共同空間; 本案把內院從住戶專用,改成向全體市民開放。 引用這個脈絡,能把外環內空從個案手法提升為有都市依據的配置原則。
中國的大院20 世紀單位社區的生活型式如何讓工作、居住與日常活動在同一組圍合的空間裡完成。以圍合的建築群與共用的中央空地形成生活單元; 中央空地承擔運動、集會與孩童遊戲。本案名稱與空間記憶的來源。 「大院」在許多人的記憶裡就是童年、球場與鄰居; 本案把這個集體記憶重新拿出來,用在一個商業開發上。 兩者並讀能看出:中央空地要有活力,靠的是日常性的使用內容, 而這一點從單位大院到今天完全沒有改變。
劉家琨 · 諾華上海園區 C62014,中國上海如何讓深進深的辦公平面取得自然光與休息空間。在建築中央挖一個貫穿各層的垂直中庭,南向設外廊。同一個院子原型,隔年的一次公共化。 該案的中庭在建築內部,服務的是企業員工; 本案的院子在街廓中央,服務的是全體市民。 兩案並讀能得到一條很好用的判準: 院子的形式可以相似,但「誰能走進來」這件事, 才決定它是不是公共空間——這一句可以直接寫進考卷。

並排的用法:大基地與街廓類題目開頭先寫兩句: 「本案量體沿街廓周邊配置形成連續街道界面,中央留設可自多方向進入之開放空間。」 「開放空間以運動與日常性設施為內容,並訂定開放時段、管理權責與維護費用之分攤方式。」 留白放哪 + 誰來養,兩句話就交代完街廓型開發的立論。

B. 當代呼應案

延伸案例面對的課題採取的對策與本案的對照
劉家琨 · 松陽文化里2020,中國浙江麗水松陽如何在一條已經有人在生活的老街上, 用最小的介入改善公共生活。以一系列小規模的插入與修補取代大規模的更新; 不動既有的空間主體。公共性的第三種答案,也是尺度的反向操作。 本案用十三萬平方米創造一個新的公共空間; 該案用一連串小東西,讓既有的公共生活繼續。 兩案並讀能看出介入強度的判準: 當地方原本就沒有公共空間時,要創造; 當地方本來就有生活時,只要修補。判斷錯了,兩種作法都會失敗。
當代的屋頂運動地景21 世紀,全球如何在用地緊張的城市裡, 把運動場地與公共活動放到建築的上方。以屋頂與立面上的連續路徑、球場與遊戲場創造新的地面; 並處理噪音、安全與可及性。本案跑道作法的當代版本。 本案用跑道解決垂直可達性與公共性兩件事; 當代作法更常直接把整個屋頂當作新的地面來經營—— 兩者並讀能看出:把公共空間往上放的前提是「上得去」, 而上得去的關鍵不是電梯,是給一個上去的理由。
台灣的開放空間獎勵台灣,當代台灣以容積獎勵換取私有基地留設的開放空間, 但這些空間常被圍起來或標示不清,實質上並未開放。依《建築技術規則》建築設計施工編第十五章實施都市計畫地區建築基地綜合設計之規定留設開放空間; 並應同時檢討入口位置、使用內容與管理方式。台灣在地檢討:若要複製「把中央讓給城市」的操作, 台灣的制度其實已經提供了誘因,缺的是後半段。 真正的開放來自三件事:可以從多個方向走進來、 裡面有每天會被重複使用的內容、以及有人管理並明確標示可以進入。 本案三件都做到了,台灣許多換到容積的開放空間一件也沒有。 考卷上寫開放空間時,把這三件事寫齊, 論述層級會明顯高於只交代留設面積與比例。

系列軸線 TIMELINE

1997–2004 何多苓工作室/鹿野苑/雕塑系館 回答條件問題 2007–2013 文革之鐘/再生磚與胡慧姍紀念館/水井坊 承接不能重來的事 2014 諾華上海 C6 院子立起來,但關在園區裡 2015 西村大院 院子交給城市:環 · 空 · 繞 2016–2020 御窯金磚博物館/松陽文化里 回到工藝與老街
系列的主線:用手邊的條件蓋出來——第八站,手邊的條件是一整個街廓的開發權
06
考題轉化:可搬用的四張牌
F O U R C A R D S

最適用題型:都市街廓與大基地的複合開發、公共開放空間的留設、 社區與運動中心、商場與文創園區、都市更新的公益設施, 以及任何涉及「私有土地上的公共性」的題目。抽到這類題目, 先想西村大院的四張牌,再依題目條件調整用詞。

牌一「環」B U I L D T H E E D G E

把量體推到基地周邊,先決定不蓋的那一塊放在哪裡。 套句:「本案量體沿街廓周邊配置形成連續之街道界面, 中央留設可自多方向直接進入之開放空間, 該開放空間之位置與可及性為本案配置之首要決定。」

牌二「空」K E E P I T F R E E

留白裡放會被重複使用的日常內容,把觀賞性造景擺到後面。 套句:「本案中央開放空間以運動場地、日常活動設施與分層院落為內容, 不設商業設施,使不消費之市民亦得長時間停留; 夜間照明與使用時段一併規劃。」

牌三「繞」A R E A S O N T O G O U P

用一條有目的的路徑解決垂直可達性。 套句:「本案設置貫穿各層之連續步行或運動路徑, 使二層以上空間取得自然人流,並兼作圍合開放空間之界面; 路徑之防滑、欄杆與夜間照度均依規定檢討。」

牌四「養」F U N D I T   — 代價的揭露 —

把公共性的成本與管理規則寫進計畫。 套句:「本案開放空間之開放時段、範圍、管理權責與變更程序均載明於計畫; 公共設施之年度維護費用與分攤方式一併估算, 並訂定安全設施與照明之檢查週期, 避免開放性因營運壓力而逐年被收回。」

07
考場速記
Q U I C K R E F E R E N C E

A. 三張必畫圖

現況分析:周邊缺什麼 住宅 住宅 本案基地 標出周邊有沒有公園、球場與活動場地
畫這張是為了證明:
你的開放空間補的是真的缺口
策略:留白與入口 留白 粗線是入口,開放空間至少要有三個方向進得來
畫這張是為了證明:
你的留白真的走得進去
技術面:誰來養這塊地 開放時段與範圍 管理權責與人力 年度維護費用與分攤 三項寫上去,公共性才不會被收回去
畫這張是為了證明:
你的大方有財務基礎

B. 空間定性定量檢核表

分區空間名稱數量或空間量對應課題對應設計準則
公共中央開放大院街廓中央整塊課題 01 · 02多方向入口,不設商業設施
運動燈光球場與跑道跑道約 1.6 公里級課題 02 · 03提供夜間使用,防滑與欄杆須檢討
停留大中小竹林院落層層相套課題 02不同規模的停留點,提供遮蔭
商業周邊各層租賃空間沿街廓周邊課題 03 · 05各層出入口面向跑道與院落開設
界面沿街連續立面四面臨街課題 01維持街道界面,避免形成背面
環境透水鋪面與滯洪依逕流計算課題 05大面積鋪面須檢討熱島與逕流
營運管理人力與維護預算逐年編列課題 05載明開放時段、權責與分攤方式

C 關鍵字銀行K E Y W O R D S

外環內空 · 周邊式街廓 · 街道界面 · 留白的位置與可及性 · 日常性設施 · 立體跑道 · 第二套動線 · 竹紋清水混凝土 · 手工竹膠板 · 層層相套的院落 · 開放空間獎勵 · 私有的公共開放空間 · 管理權責與維護分攤

西村大院最該被記住的,是劉家琨在拿到一整個街廓的開發權時, 第一個決定是「中間這一塊不蓋」。 大基地的題目,第一張圖是那張把留白畫出來、並標明從哪幾個方向走得進去的配置圖—— 這張圖畫得出來,你的量體才有立場。 而後面還有一句更難的:這份大方,每一年都要有人替它付錢。

下一案的接點:第 09 案蘇州御窯金磚博物館把題目從城市換回一項技藝。 御窯金磚是明清宮殿地面用的鋪磚,工序極長、要求極高, 而今天已經沒有人需要它了。這一次要保的既非一座建築, 也非一塊地,是一套快要沒有人會做的工法; 劉家琨的回答是讓建築本身重演製磚的順序,把工序做成空間。

資料來源與圖說註記

內容整理自公開發表之建築評論與媒體報導、家琨建築設計事務所公開資料、 普立茲克建築獎公開報導,以及台灣《建築技術規則》建築基地綜合設計開放空間之相關規定。 面積、樓層數、跑道長度與院落數量各方引述略有出入,以「級」或「約」標示。 本文所有圖面均為教學用概念示意圖,非測繪成果, 不代表原始設計圖說,僅供理解操作邏輯之用。

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把這個案例用進考場

案例輸入只是第一步:接著拿歷年考古題找一題同類型的題目計時操作,把這一案的手法與關鍵字實際畫進配置裡。兩科術科的評分邏輯與時間分配,見「大小設計完全指南」;想看建築師怎麼從讀題操作到完整圖面,近十年大小設計題解課程有 20 題完整實作;畫完的圖想要回饋,可以預約1對1線上改圖。

劉家琨 系列其他案例
00
劉家琨
三十七歲那年,他去看一個老同學的展覽,突然決定回去做建築。那時他手上什麼都沒有:沒有名氣、沒有預算、沒有好的工班,連材料都只有紅磚與水泥。接下來三十年,他一直在回答同一個問題:手邊只有這些,還做得到什麼。
1956–
01
何多苓工作室
業主是一位畫家,基地在城郊的農田邊,四周沒有一樣東西值得看。 於是劉家琨把牆做厚、把窗收起來,把光整個交給屋頂。 這棟四百平方米的小房子,是他往後三十年整套方法的起點。
1995–1997
02
鹿野苑石刻藝術博物館
館藏是一批佛教石刻,基地是一片竹林。 劉家琨把建築幾乎整個藏進林子裡,牆上不開窗, 只讓光從量體與量體之間的縫隙落下來。
2002
03
四川美術學院雕塑系館
這是一棟每天被敲、被磨、被弄髒的房子。 基地給的樓地板不夠用,劉家琨把上面幾層直接挑出去, 挑出來的陰影底下,就成了學生最常用的那塊地方。
2004
04
文革之鐘博物館
展品是一批文化大革命時期的鐘,小、重複、數量很多。 劉家琨在屋頂開了一個大圓洞,讓一束光落進圓形的展廳, 光斑整天在地上慢慢移動——這個房間本身,就成了一座鐘。
2007
05
胡慧姍紀念館
地震奪走了數萬條生命,劉家琨蓋了一座只有帳篷大小的房子, 紀念其中一個十幾歲的女孩,裡面只放她的遺物與照片。 同一時期,他把廢墟的碎料做成磚,讓災區可以用自己的瓦礫重建。
2009
06
水井坊博物館
地下是一處六百多年的酒坊遺址,地面上的作坊到今天還在釀酒。 這裡沒有東西可以搬走,也沒有東西可以重新開始。 劉家琨要做的,是讓保護、生產與參觀三件事同時在原地發生。
2013
07
諾華上海園區 C6
這一次沒有遺址、沒有工藝,只有一份國際規格的辦公空間需求書。 劉家琨在樓中間挖了一個垂直的中庭,把院子一層一層立起來, 再用重組竹做成會轉動的遮陽,隨著太陽開合,像一排睫毛。
2014
09
蘇州御窯金磚博物館
金磚是明清宮殿地面用的鋪磚,工序長到以年計,而今天已經沒有人需要它。 這一次要保的既非一棟房子,也非一塊地,是一套快要沒有人會做的工法。 劉家琨的回答是:讓建築本身,把製磚的順序重演一次。
2016
10
松陽文化里
這裡的人還住著,兩座廟還在,生活也還在運轉。 劉家琨沒有蓋一棟新房子,他放進去一條深紅色的鋼廊道, 讓它像泥鰍鑽豆腐一樣,在老街區裡繞過每一棵樹、每一面老牆。
2020
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