案例分析 01

鹿特丹當代美術館

雷姆·庫哈斯/OMA · 1987–1992|Kunsthal Rotterdam(2013–14 由 OMA 主持整修後重新開館)

基地上原本就有兩條路穿過去。庫哈斯沒有把它們移開,他讓這兩條路把建築切成四塊,然後用一條連續的坡道,把切開的四塊重新串成一圈。

建築師
雷姆·庫哈斯
年代
1992
地點
荷蘭鹿特丹 · 夾在 Museumpark 與 Westzeedijk 堤道之間,基地兩端高差約 6 公尺
操作層級
都市文化設施 / 兩刀切分與穿越式坡道

基地上原本就有兩條路穿過去。
庫哈斯沒有把它們移開,他讓這兩條路把建築切成四塊,
然後用一條連續的坡道,把切開的四塊重新串成一圈。

鹿特丹當代美術館的穿越坡道、講堂玻璃面與金屬網設備塔
Kunsthal Rotterdam(1992,荷蘭鹿特丹)。前景的草坡與右側爬升的通道就是基地約 6 公尺的高差——建築沒有把落差擋掉,而是讓它從量體中間穿過去;左側玻璃後方成排的座椅是講堂,它的階梯地板與穿越坡道的斜板互為表裡。混凝土、玻璃、金屬網與石材在同一個立面上直接相鄰,不做任何過渡。
Photo:Wikifrits/Wikimedia Commons,公有領域(Public Domain)(依原圖等比例縮放,未作其他修改)
兩條既有動線,把方塊切成四份 堤道 公園步道 四個象限=四種可分開營運的機能
既有的都市動線被留下來,
成為切分量體的那把刀
剖面:一條坡道跨越約 6 公尺高差 公園側 堤道側 坡道穿過建築內部,不必買票也能通過
高差變成穿越的理由,
建築成為都市動線的一段
操作層級都市文化設施/庫哈斯把「建築計畫(program)」當成設計材料的第一件代表作,本系列往後九案都是這個方法在不同尺度上的推演
業主與計畫業主為鹿特丹市政府,計畫是一座沒有永久典藏的展覽館—— 必須同時容納數檔互不相干的展覽,各展區要能分開售票、分開開放、分開閉館, 另含講堂、餐廳、辦公
核心手法切分與迴路:以既有的堤道與公園步道兩條動線把接近正方形的量體切成四個象限, 再以一條連續坡道把四個象限串成單向迴路
結構系統鋼與鋼筋混凝土混用不同象限採用不同柱網與不同結構邏輯包含一根未經加工的樹幹柱——結構的不統一本身就是設計主張
動線設計穿越式坡道跨越約 6 公尺高差,連接下方的 Westzeedijk 堤道與上方的 Museumpark坡道的斜樓板同時就是講堂的階梯地板,一片板子兩種用途
空間量展覽空間約 3,300 平方公尺級,共七個展覽空間另設講堂與餐廳各空間可依檔期自由組合成不同的參觀路線
爭議與代價2012 年十月發生重大竊案,七件借展畫作於凌晨遭竊,保全系統的設計與營運被公開檢討建築的高穿越性與多出入口,使保全與管理的難度遠高於一般封閉型展館玻璃與屋頂的隔熱、耗能、可及性等問題在啟用二十年間陸續浮現,2013–14 年由 OMA 主持整修才被系統性補上——必須誠實寫出
01
案例定位
W H Y T H I S C A S E

建築計畫的意義:計畫是尋找課題,設計是解決問題。鹿特丹當代美術館之所以是所有 「都市穿越型公共設施 · 高差基地 · 多機能可分離營運」考題的母題, 在於它示範了一件多數考生想不到的事:基地上那些看起來很麻煩的既有條件——一條高架的堤道、一條穿過去的人行步道、六公尺的高差—— 可以直接被拿來當作組織建築的骨架。本系列十案要一路追問的問題,在這裡第一次被完整提出:建築計畫可以被當成設計的材料嗎?

鹿特丹市政府要的是一座沒有永久典藏的展覽館——它必須同時上演好幾檔彼此無關的展覽, 而且每一檔都要能分開賣票、分開開放、甚至分開閉館維修。這個計畫條件本身就是分裂的。 統一的大盒子裝不下一份本來就分裂的計畫書。庫哈斯的判斷是:順著基地上既有的兩條動線, 把量體切成四個象限,讓分裂在平面上被誠實地畫出來, 再用一條連續的坡道,把切開的四塊重新串成一個單向迴路切開是為了讓機能各自獨立,串起來是為了讓參觀成為一段連續的體驗——這兩件事在本案同時成立。

特別提醒:這個案子最容易被寫成「造型很前衛、材料很拼貼」。 真正拿分的寫法要說明這棟建築的形狀是從「營運方式」推導出來的因為展覽必須可以分開售票,所以量體必須可以被切開; 因為切開之後參觀者會迷路,所以需要一條坡道把它們重新串起來; 因為坡道要跨越基地本來就有的六公尺高差,所以它同時成為都市的一段公共通道。 每一個造型決定,背後都有一個營運上的理由。 同時要誠實面對代價:可以自由穿越的建築,保全難度極高—— 2012 年十月,七件借展畫作在凌晨遭竊,警方抵達時竊賊已離開,保全系統的設計與營運隨後被公開檢討玻璃與屋頂的隔熱效能、耗能、可及性,也在使用二十年後才被系統性補正。

錯:把既有動線當障礙 一個統一的大盒子 路被繞開,高差用一座大階梯硬解
A. 把基地條件排除在外——建築與都市之間只剩下一道牆
對:讓既有動線切分量體 兩條路穿過建築,切出四個獨立象限
B. 既有動線成為組織的骨架——切分同時解決營運分區
代價:可穿越=難管理 出入口愈多,保全與營運成本愈高
C. 誠實的一面——穿越性要用持續的營運投入去換
▲ 鹿特丹當代美術館的三個基本動作:(用基地上既有的動線把量體切成可分開營運的象限)→ (用一條連續坡道把切開的部分串成單向迴路)→ (讓同一片斜樓板正面當坡道、背面當講堂地板)。 這三個動作可以搬到任何「高差基地 / 多機能公共設施 / 需要都市穿越性」的考題上。

本案在系列中的位置:把計畫當材料的起點P O S I T I O N I N G

  • 本系列的起點:本案建立了庫哈斯往後所有作品共用的工作方法—— 先把建築計畫拆解成一張機能與衝突的清單,再讓這張清單決定量體怎麼被切開、怎麼被串起來後續九案,都是這套方法分別在集合住宅、私人住宅、大學、都市計畫、圖書館、演藝廳、超高層與古蹟再利用上的重新推導。
  • 本系列的提問在此第一次被提出: 「當機能彼此矛盾的時候,建築應該掩蓋這個矛盾,還是把它做成形狀?」—— 本案的答案是「做成形狀」,這個答案在後續案例會被推到愈來愈大的尺度與愈來愈高的政治風險上檢驗。
  • 方法的伏筆:本案用一條連續坡道把分裂的樓層縫合的操作, 會在第 04 案烏特勒支大學 Educatorium被摺成一片連續的樓板, 並在第 06 案西雅圖中央圖書館被推到極致——同一條坡道, 承載的東西從觀眾的腳步變成一整座城市的藏書
  • 也請記住本案最誠實的一面:這是一棟刻意保持高度穿越性的公共建築它的開放在建築論述上被大量傳頌但開放所需要的保全投入、能源投入與維護投入,一直到 2012 年的竊案與 2013–14 年的整修才被完整攤開來看。 這正是本系列往後每一案都要補上的那一半。
02
建築計畫論述四步驟
I S S U E · C O N T E N T · S T R A T E G Y · V I S I O N
課題 0 1
基地被既有的路切開,還有約六公尺的高差
內涵CONTENT

基地一側是高架的 Westzeedijk 堤道,一側是低處的 Museumpark,兩端高差約 6 公尺而且原本就有一條人行動線橫向穿過

  • 常見解法是把建築退到高差的一側,用大階梯或擋土牆處理落差, 再把既有步道繞開結果建築背對其中一側,都市動線被中斷
  • 庫哈斯的判斷:保留這兩條動線,讓它們直接穿過建築,成為切分量體的線
  • 核心觀念:基地的既有條件愈麻煩,愈值得留下來當作組織的依據—— 因為它們是這塊地上唯一無法被複製的東西。
對策手法STRATEGY
  • 兩刀切分:堤道方向與步道方向的兩條線, 把接近正方形的量體切成四個象限
  • 穿越式坡道:其中一條線做成可通行的坡道,跨越約 6 公尺高差, 連接下方堤道與上方公園
  • 不設門檻:這條穿越路徑不需買票即可通行建築因此成為都市步行系統的一段
願景VISION

市民從公園走到堤道,會自然地穿過這棟建築高差從一個要被克服的麻煩,變成參觀體驗的起點。

課題 0 2
一座沒有典藏的展覽館,機能要能分開營運
內涵CONTENT

本館沒有永久典藏,收入完全依賴一檔一檔的特展各檔展覽的檔期、票價、開放時間都不一樣

  • 如果採用單一大廳串聯所有展間的傳統配置任何一區佈展或撤展,整館就得跟著關閉
  • 庫哈斯的判斷:讓平面的切分直接對應營運的切分—— 四個象限各自成立,可以獨立開關
對策手法STRATEGY
  • 七個展覽空間:尺度、高度、採光條件刻意各不相同可依展品性質自由配對
  • 可變的參觀路線:坡道與各展間之間設多組可開可關的接點同一棟建築可以組合出好幾種不同的參觀順序
  • 非展覽機能獨立:講堂與餐廳各自有直接對外的出入口展場閉館時仍可單獨營運
願景VISION

營運方可以同時上演三檔互不相干的展覽,其中一檔撤展時另外兩檔照常營業平面圖直接等於營運計畫書。

課題 0 3
預算有限,怎麼讓每個空間都有自己的性格
內涵CONTENT

市政府的預算並不寬裕而七個展覽空間卻需要各自不同的氛圍

  • 常見解法是全館採用同一套高規格的材料與細部,用統一感撐起品質這在預算有限時只能靠縮小面積達成
  • 庫哈斯的判斷:放棄材料的統一,讓每個象限用不同的材料與結構邏輯把預算集中投在少數幾個關鍵的空間效果上
  • 核心觀念:建築的整體感可以來自動線的連續,不必來自材料的一致。
對策手法STRATEGY
  • 材料的並置:半透明浪板、鋼、清水混凝土、石材、金屬網 在同一棟建築裡直接相鄰,交接處不做修飾
  • 結構的不統一:不同象限採用不同柱網與結構系統其中一根柱子刻意保留為未經加工的樹幹
  • 把錢花在效果上:預算集中於坡道、講堂等能被記住的空間其餘部位採用工業化的現成產品
願景VISION

參觀者每走過一個象限,材質與光線就換一次有限的預算換來的是七種明確的空間性格,代價則是全館的收邊與細部品質參差。

課題 0 4
開放的穿越性,跟展品的環境控制怎麼並存
內涵CONTENT

可穿越的公共坡道會把室外的溫濕度、灰塵與噪音帶進建築核心而展覽空間需要穩定的溫濕度與可控的照度

  • 兩者在物理上直接衝突穿越性要求開口多、界線鬆;典藏環境要求開口少、界線緊
  • 庫哈斯的判斷:把「公共的」與「受控的」在剖面上分層—— 坡道是開放的都市空間,展間則以獨立的圍蔽自成環境
  • 誠實地說:1992 年的原始設計對這個衝突的處理並不完整, 玻璃與屋頂的隔熱效能在往後二十年成為明顯的負擔。
對策手法STRATEGY
  • 剖面分層:公共坡道與展間在剖面上錯開展間以獨立門扇與各自的空調分區處理
  • 2013–14 年整修的補正: 玻璃立面與屋頂換上高性能隔熱材搭配節能照明與新的空調系統,並重新細分公共空間的分區
  • 今日的正解:提出穿越型公共建築時, 應在方案階段就標明「哪一段是可自由通行的都市空間、哪一段是受控空間」, 並畫出兩者之間的環境界面怎麼做
願景VISION

開放與受控在剖面上被明確分工但本案也誠實地示範了:這條界線如果只在概念上成立、沒有在構造上做足, 帳單會在啟用二十年後才寄到。

課題 0 5
建築的開放性,換來的是什麼代價
必須誠實處理的一層
內涵CONTENT

本案作為「都市穿越型文化設施」的原型極具代表性,但它的營運歷程同樣必須被寫進考卷。

  • 保全的失守:2012 年十月,七件借展畫作於凌晨遭竊, 竊賊在警方抵達前離去後續檢討指出,館內的電子門禁在警報觸發後會鎖閉, 但基於逃生安全考量會在短時間內再度解除——這個機制被利用了。 多出入口、高穿越性的空間結構,讓管理的容錯空間比封閉型展館小得多。
  • 並列另一方的說法:竊案的直接責任落在保全系統的設定與營運程序上,這一點應該分開講清楚但建築確實提高了達成同等安全水準所需要的投入, 這一點在方案階段就應該被算進去。
  • 能源與可及性:大面玻璃與屋頂的隔熱效能、館內的無障礙可及性, 都是使用二十年後才被系統性檢討並改善的項目。
  • 誠實的結論:一棟建築在建築論述上的開創性, 跟它作為一個每天要開門營業的機構的可管理性,是兩件需要分開評估的事。
對策手法STRATEGY
  • 把保全畫進圖裡:提出可穿越的公共建築時, 應同時繪製「營運時/閉館後」兩張分區圖標明哪些界面在閉館後成為防護線、由誰負責。
  • 逃生與防護的協調:逃生動線的解鎖邏輯與防盜的鎖閉邏輯必須一起設計兩套系統各自最佳化的結果往往是彼此抵銷。
  • 今日應補的檢討:提出開放性訴求時, 應同時說明這份開放每年需要多少保全人力、多少能源、多少維護預算, 以及誰來出這筆錢。
願景VISION

反面願景:建築可以被設計成沒有門檻, 但沒有門檻的建築要靠持續的營運投入才撐得住提出任何強調穿越性與開放性的方案時,都必須誠實回答「這份開放,長期由誰買單」。

四步驟的寫法提醒:都市穿越型公共設施與高差基地類題目, 課題欄的第一項一定是「基地上既有的動線與高差,要被排除還是被吸收」—— 這個判斷寫清楚,後面的量體配置就有了依據。 對策欄則要明確回答:切分依據什麼、串聯用什麼、公共與受控的界線畫在哪裡。 「這兩條路本來就穿過基地,所以我讓它們把建築切成四塊」——這句話寫得出來, 你的配置就有了不只是造型偏好的深度。

03
三層次解析
三 個 層 次 都 不 應 以 基 地 內 為 限

平立面造型F O R M

關鍵字|正方量體 · 兩刀切分 · 連續坡道 · 材料並置 · 剖面即造型
  • 造型的外框極度收斂:外觀是一個接近正方形、高度不高的量體刻意不做任何雕塑性的輪廓考場上要記住: 當內部的組織已經夠複雜時,外框愈簡單,內部的邏輯反而愈清楚。
  • 真正的造型發生在剖面:本案平面上是一個規矩的方塊,剖面上卻是一連串傾斜、 錯位、互相穿插的樓板「這棟建築的造型要用剖面才看得懂」—— 這是庫哈斯作品最重要的閱讀方式,本系列往後每一案都適用。
  • 立面依象限各自表述:四個象限的外皮各自採用不同材料—— 半透明浪板、玻璃、金屬網、實牆四個立面因此讀起來像四棟不同的房子, 接合處刻意不做過渡
  • 結構被當作展品:柱子的粗細、材料、排列在不同象限刻意不同包含一根未經加工的樹幹柱——結構的不一致被留在現場, 提醒使用者這棟建築是由好幾種邏輯拼起來的
  • 坡道是造型的主角:那條穿越建築的坡道在室外可見、在室內貫穿它同時是動線、是結構的脊、也是整棟建築唯一的統一元素—— 全案的整體感由這一條線負責,其餘部分則放任分歧。
平面:兩刀切分,四個象限 展廳 展廳 講堂 餐廳・辦公 四個象限各自可獨立開關 剖面:一條坡道串成單向迴路 斜板下方=講堂階梯地板 公園側 堤道側 跨越約 6 公尺高差,不必買票即可通行 平面負責切開,剖面負責串起來——本案的造型論述必須兩張圖一起講才完整
教學用概念示意圖,非測繪成果。象限配置與坡道走向僅供理解,實際圖說請以原始資料為準
▲ 造型層次的考場用法:當題目給了一塊有高差、有既有通道的基地時, 務必用一張剖面說明「人怎麼從低處走到高處,途中會經過哪些空間」。 這張剖面畫得出來,你的造型就有了敘事;只畫平面配置,評審看不到你對高差的判斷。

空間機能P R O G R A M

關鍵字|四象限分區 · 七個展間 · 疊合共用 · 一板兩用 · 可分離營運

本案的機能核心是「四個象限各自獨立,一條坡道全部串聯」: 展覽、講堂、餐廳、辦公分踞四個象限, 四種營運節奏完全不同的機能,靠同一條穿越坡道被組織成一段連續的參觀路線

  • 展覽象限:七個展覽空間,尺度與採光條件刻意各不相同可依展品性質與檔期自由配對組合
  • 疊合共用:坡道的六重角色。那條穿越建築的斜樓板 同時是都市的公共通道、參觀動線的主脊、跨越六公尺高差的橋、 講堂的階梯地板、四個象限之間的分界線,以及全案唯一的統一造型元素—— 這是本系列「一個元素做很多事」在公共文化設施上最完整的示範
  • 講堂:一板兩用。講堂的階梯狀地板,就是坡道斜板的另一面—— 一片混凝土板,正面走人、背面坐人
  • 餐廳與辦公:設有直接對外的獨立出入口展場閉館時仍可單獨營運
  • 機能的反面:四象限分割雖然讓營運彈性極高, 卻也讓參觀者容易在建築裡失去方向,需要大量指標系統補救多出入口更使閉館後的防護界線變得零碎—— 今日應用類似的分區策略時,指標系統與閉館分區必須在方案階段就一併畫出來
一條坡道,六種角色 通道 · 主脊 · 橋 · 講堂地板 分界 · 統一元素
教學用概念示意圖,非測繪成果

坡道的六重角色O V E R L A P

一、都市通道|市民不必買票就能穿越建築往返公園與堤道
二、參觀主脊|七個展間全部掛在這條線上被串起來
三、跨越高差的橋|坡道吸收基地約 6 公尺的落差
四、講堂地板|斜板的另一面就是講堂的階梯座位地板
五、象限分界|坡道本身就是四個營運分區之間的界線
六、統一元素|材料放任分歧,整體感由這一條線負責
但代價是…… 六件事集中在同一條坡道上使這條坡道一旦因活動、佈展或維修而封閉,全館的動線邏輯就同時失效「一個元素做很多事」在本案換來了極高的空間效率與清楚的敘事, 代價則是系統缺乏備援——這是所有以單一主動線組織的公共建築都必須預先回答的問題。

計畫思考P L A N N I N G

關鍵字|課題 · 內涵 · 對策 · 願景 · 概念轉化

本案可濃縮成三個可搬用的動作, 任何「都市文化設施 / 高差基地 / 多機能可分離營運 / 需要公共穿越性」考題都能直接套:

  1. 切(cut by existing lines)——用基地上既有的動線與高差切分量體,讓切分同時完成營運分區。 寫成:「本案保留基地既有之 ○(步道/堤道/高差),並以其為界將量體切分為 △ 個分區, 使各分區得以獨立開放、獨立管理。」
  2. 繞(loop them back)——用一條連續坡道把切開的部分重新串成單向迴路。 寫明:「本案以一條連續坡道串聯各分區,形成單向參觀迴路, 使分散的機能在體驗上仍為一個整體。」 切開之後一定要回答「怎麼串回來」,否則分區就只是切碎。
  3. 翻(one slab, two uses)——讓同一片斜樓板正反兩面各自服務一種機能。 寫成:「本案之坡道斜板,其下方即為講堂之階梯地板, 以單一構造同時滿足通行與座席兩種需求,提高單位面積的服務效率。」

第四個動作是守(budget the openness)替你設計出來的開放性,編出一份營運與保全的預算。 寫成:「本案之公共穿越動線於閉館後轉為 ○(獨立通道/封閉), 並於方案中同時說明營運時段、保全界線與年度維護需求, 避免開放性成為營運單位無法負擔的隱性成本。」 能主動編出開放性的帳單,你的公共性主張才站得住。

放進系列裡看:連續坡道從展館到城市的軌跡C R O S S R E A D I N G

案例連續樓板承載什麼串聯的對象必須付出的代價
鹿特丹當代美術館 1992觀眾的腳步四個可獨立營運的象限保全界線零碎、方向感不足
Educatorium 1997一整片被摺起來的地面講堂、考場、餐廳的時段共用大空間的聲學與同時使用的衝突
西雅圖中央圖書館 2004一整座城市的藏書連續分類的書架螺旋坡度長度造成的體力負擔與尋路困難

這張表的用法:當題目涉及「用一條連續動線組織複雜機能」時,先問自己一句: 「這條連續動線承載的是人、是活動、還是物?」 承載的東西不同,坡度、寬度、休息平台與備援路線的要求就完全不同——能主動指出這一點, 你對連續動線的提案才是有依據的,而不只是抄一個好看的姿態。

04
敷地與環境層級分析
S I T E & C O N T E X T

基地內 / 基地外的層級對應L E V E L S

  • 區域級:鹿特丹在二戰中市中心幾乎被夷平,戰後以現代主義的方式重建這座城市對「新的、實驗性的建築」有遠高於一般歐洲古城的接受度本案最重要的認知是:這種都市性格,是本案得以用如此激烈的手法處理一座公共展覽館的前提—— 同樣的方案放在一座有完整歷史紋理的城市,會遭遇完全不同的審議阻力。
  • 基地級:基地夾在 Museumpark 與 Westzeedijk 堤道之間,兩端高差約 6 公尺並有既有人行動線橫向穿過建築把這兩個條件全部吸收進量體, 讓它們留在室內繼續發揮組織的作用。
  • 建築級:兩刀切分 → 四象限獨立營運 → 連續坡道串聯 → 斜板正反兩用。四個決策,全部指向「讓建築計畫的內部矛盾,直接變成空間形式」這個目的。
  • 人體級:使用者從公園低處進入,沿坡道持續上行, 途中不斷穿越材質、光線、高度都不同的空間,最後抵達堤道整段路程本身就是一個被設計出來的敘事序列

環境條件與環境串聯E N V I R O N M E N T

  • 穿越動線的氣候暴露:坡道連接室外兩端, 使建築核心持續與外氣交換展間的溫濕度控制因此必須各自獨立
  • 玻璃與屋頂的熱負荷:原始設計的玻璃立面與屋頂隔熱效能有限2013–14 年整修時更換為高性能隔熱材,並搭配節能照明與新的空調系統
  • 低地國家的水文條件:荷蘭國土多低於海平面,堤道本身即為防洪設施建築貼著堤道興建,基礎與防水設計必須配合堤防的結構與維護需求
  • 台灣的參照:台灣年雨量約 2,500 公釐級、夏季有颱風與短時強降雨、全年高溫多濕若參考本案的半戶外穿越坡道坡道表面須採確實止滑材質並加大排水坡度與集水設施,接縫防水須以構造處理而非僅靠填縫材坡道兩側若採開放,還須考慮季風向的斜雨與飄雨長度高溫多濕也會讓半戶外空間的金屬構件加速鏽蝕,材料選擇須從一開始就納入維護週期。
穿越動線=持續的外氣交換 展間須各自獨立分區控制溫濕度 公共段與受控段的界面要用構造交代
原理圖 A:開放的穿越,
要用分區的緊密去補
台灣:半戶外坡道的雨與滑 短時強降雨+斜雨,止滑與排水須先算 無障礙坡度 1/12,跨 6 公尺需逾 70 公尺水平長度
原理圖 B:同一條坡道搬到台灣,
先被氣候與法規改寫一次
05
延伸案例對照
原 型 與 平 行 案 · 當 代 呼 應 案

本案交疊了兩個題目:把互不相干的機能堆在一起,這個想法從哪裡來, 以及用一條連續坡道組織展覽,這個類型從哪裡來。三個平行案分別回答了: 庫哈斯自己在文字裡建立的理論母體、坡道式美術館的類型原型、以及他同一時期把坡道推到極限的一次嘗試。

A. 原型與平行案

延伸案例面對的課題採取的對策與本案的對照
曼哈頓運動俱樂部大樓1931,紐約如何在一塊極小的都市基地上, 塞進拳擊場、泳池、高爾夫練習場、餐廳、客房等彼此毫無關聯的機能垂直堆疊解決每一層各自成立、各自完整, 層與層之間不建立任何空間關係,只靠電梯連接本案理論的母體。庫哈斯在《狂譫紐約》中把這棟樓 當成「擁擠文化」最純粹的樣本——機能的並置本身就能生產新的都市生活本案把這個垂直的堆疊翻倒成水平的並置,並多做了一件事:用坡道把各分區重新連起來。 引用這個原型,能把本案的分區從「造型手法」提升為「一套關於都市密度的主張」。
紐約古根漢美術館1959,法蘭克·洛伊·萊特如何讓觀眾的參觀路線本身 成為一段不會中斷、不需選擇的連續體驗一條螺旋坡道環繞中庭觀眾搭電梯到頂層後一路下行,動線與展場合而為一「用坡道組織展覽」這個類型的原型。 古根漢的坡道是一個內向、封閉、單一的世界; 本案的坡道則穿出建築、接上兩條都市道路兩案並讀能看出:同樣是連續坡道, 目的放在「純化參觀體驗」或「接上都市動線」,會導出完全相反的建築配置。
雷姆·庫哈斯 · 朱西厄大學圖書館競圖案1992,巴黎,未實現如何讓一棟多層的公共建築整體變成一片可以連續行走的地面各層樓板局部切開再摺起,接成一條沒有斷點的連續坡面使整棟建築成為一條被捲起來的街道本案坡道邏輯的極端化版本,與本案同年提出。 本案的坡道仍是穿過建築的一條線, 朱西厄案則讓坡道吃掉整棟建築兩案並讀能看出這套方法的邊界:坡道占比愈高, 可用的平坦樓地板就愈少——這正是本系列後續案例反覆在調整的比例。

並排的用法:都市文化設施或高差基地題目開頭先寫兩句: 「本案保留基地既有之通行動線與高差,並以其為界將量體切分為可獨立營運之分區。」 「並以一條連續坡道串聯各分區,使建築同時成為都市步行系統的一段。」 既有條件的吸收 + 連續動線的串聯,兩句話就交代完穿越型公共設施的立論。

B. 當代呼應案

延伸案例面對的課題採取的對策與本案的對照
雷姆·庫哈斯 · 西雅圖中央圖書館2004,美國西雅圖如何讓一座持續成長的藏書系統在不打斷分類順序的前提下容納未來的增加把書庫做成一段連續緩降的螺旋樓面其餘機能則被壓縮成幾個獨立的平台,夾在書庫之間本案坡道邏輯十二年後的成熟版本。 本案的坡道承載的是人的腳步, 西雅圖的坡道承載的是書的分類順序—— 連續性從體驗的層次,被推進到資訊組織的層次。 (本系列第 06 案將完整處理。)
當代的穿越型文化建築21 世紀,全球如何讓公共文化設施在不營業的時段 仍然對城市有貢獻地面層或某一條動線劃為 24 小時開放的都市通道受票區則在剖面上抬升或下沉,以獨立的門禁界面區隔本案課題 04 與 05 的當代解方。 本案示範了穿越性的價值, 當代做法示範了穿越性如何被明確地界定範圍,讓保全與營運可以被實際執行—— 兩者並讀能看出:開放性的主張可以不變, 但支撐它的管理界面必須被畫進圖裡。
台灣的堤防與高架旁文化設施台灣,當代台灣河濱堤防、高架道路旁的公共設施基地 常有數公尺的高差與被切斷的都市紋理氣候條件也遠比荷蘭嚴苛建議以無障礙坡道與電梯併行處理高差—— 依《建築物無障礙設施設計規範》,坡道坡度不得大於 1/12, 跨越 6 公尺高差需逾 70 公尺水平長度並設多處休息平台長坡道還會被《建築技術規則》的防火區劃切斷,須以防火捲門或機械排煙一併設計台灣在地檢討:若要複製「一條坡道貫穿全館」的操作, 從一開始就要把坡道長度、休息平台、防火區劃與排煙同時算進配置, 不能只畫一條漂亮的斜線本案最誠實的教訓——開放要靠營運撐住——在台灣公共工程「重建設、輕維護」的預算文化下會被加倍放大, 設計階段就必須把年度維護與保全人力納入計畫書。

系列軸線 TIMELINE

1992 鹿特丹當代美術館 把計畫當材料的起點 1991–98 福岡集合住宅/波爾多住宅/Educatorium 方法在生活尺度上的測試 1994–2005 里爾歐洲城/西雅圖圖書館/波多音樂廳 尺度與公共性的擴大 2012–15 CCTV/普拉達基金會 政治風險與新舊並置 2022 臺北表演藝術中心 公共迴路的最終版本
系列主軸:建築計畫作為設計材料——從一座展覽館裡的四個象限,一路推到一座城市的公共迴路
06
考題轉化:可搬用的四張牌
F O U R C A R D S

最適用題型:美術館與展演設施設計、高差基地的量體配置、 需要都市穿越性的公共建築、多機能可分離營運的複合設施。抽到這類題目, 先想鹿特丹當代美術館的四張牌,再依題目條件調整用詞。

牌一「切」C U T

用基地上既有的動線與高差切分量體, 讓切分同時完成營運分區。 套句:「本案保留基地既有之 ○(步道/堤道/高差), 並以其為界將量體切分為 △ 個分區,使各分區得以獨立開放、獨立管理。」

牌二「繞」L O O P

一條連續坡道把切開的分區串成單向迴路讓分散的機能在體驗上仍是一個整體。 套句:「本案以一條連續坡道串聯各分區,形成單向參觀迴路, 並向外接上都市步行系統。」

牌三「翻」F L I P

同一片樓板的正反兩面各服務一種機能以單一構造同時滿足兩種需求。 套句:「本案之 ○ 斜板,其下方即為 △ 之階梯地板, 以單一構造同時完成通行與座席,提高單位面積之服務效率。」

牌四「守」G U A R D   — 代價的揭露 —

替你設計出來的開放性,編一份營運與保全的預算, 並誠實揭露這份開放每年需要多少人力、能源與維護才撐得住。 套句:「本案之公共穿越動線於閉館後轉為 ○, 並於方案中說明保全界線、營運時段與年度維護需求, 避免開放性成為營運單位無法負擔的隱性成本。」

07
考場速記
Q U I C K R E F E R E N C E

A. 三張必畫圖

現況分析:既有動線與高差 標出穿越動線、高差方向與兩側介面
畫這張是為了證明:
你的切分有基地條件的依據
策略:坡道剖面 標出高差、坡度與沿途經過的空間
畫這張是為了證明:
連續動線串得起分開的機能
營運面:閉館後的分區 標出開放時段、保全界線與門禁位置
畫這張是為了證明:
你誠實面對開放性的營運代價

B. 空間定性定量檢核表

分區空間名稱數量或空間量對應課題對應設計準則
展覽展覽空間七處,約 3,300 ㎡ 級課題 02各展間可獨立開關與配對
主動線穿越式坡道跨越高差約 6 公尺課題 01動線同時是都市通道
集會講堂階梯地板即坡道背面課題 03一片構造服務兩種機能
服務餐廳、辦公設獨立對外出入口課題 02非展覽機能可單獨營運
外殼四象限立面材料各自不同課題 03整體感由動線負責
環境展間空調分區各象限獨立控制課題 04公共段與受控段界面明確
經營保全與門禁2013–14 年整修時全面更新課題 05閉館分區須於方案階段畫出

C 關鍵字銀行K E Y W O R D S

既有動線切分 · 四象限分區 · 可分離營運 · 連續坡道 · 單向迴路 · 穿越性 · 一板兩用 · 剖面即造型 · 材料並置 · 擁擠文化 · 計畫作為材料 · 開放性的營運成本

鹿特丹當代美術館最該被記住的,是它把一份分裂的計畫書 直接畫成了一張分裂的平面圖,再用一條坡道把它縫回來。 形狀來自營運,不是來自偏好——這是庫哈斯留給考生最實用的一課。

下一案的接點:第 02 案Nexus World 福岡集合住宅把本案「切分與串聯」的邏輯 搬到住宅,面對的是完全不同的難題:切開之後住進去的是人, 每一戶都需要隱私、日照與一個能被稱為家的地方——同一套方法在生活尺度上會被怎麼修正, 這是下一案要接續處理的問題。

資料來源與圖說註記

內容整理自公開發表之建築評論、專書、OMA 公開資料與新聞報導, 數據不確定處以「約」或「級」標示。本文所有圖面均為教學用概念示意圖,非測繪成果, 不代表原始設計圖說,僅供理解操作邏輯之用。

© 建築師之路 ARCHITECT ROAD.All rights reserved. 本文為教學用途,未經授權不得重製、散布或作為商業用途。

下載完整講義 PDF
A4 印刷版講義限登入會員下載。網頁版全文已完整公開,不需登入即可閱讀。
登入後下載
雷姆·庫哈斯 系列其他案例
00
雷姆·庫哈斯
他二十四歲那年還在報社上班,寫的是人物專訪與電影劇本;五十八歲那年,他讓兩座斜塔在北京的高空合龍成一個環。中間這三十四年,他一直在問同一件事:機能彼此矛盾的時候,該掩蓋它,還是把它做成形狀。這一章先認識人,再看作品。
1944–
02
Nexus World 福岡集合住宅
公寓是把家壓成一層,然後往上堆。庫哈斯在福岡做了相反的事:每一戶都是一棟三層樓的房子,中間挖一個垂直的院子,再把 24 棟這樣的房子擠成兩個街廓。
1991
03
波爾多住宅
業主說:跟你想的相反,我不要一棟簡單的房子。我要一棟複雜的房子,因為這棟房子將會定義我的世界。他坐輪椅,而庫哈斯給他的答案是:讓一整個房間帶著他上下移動。
1998
04
烏特勒支大學 Educatorium
庫哈斯自己給這棟建築的說法是「學院工廠」。它把兩間講堂、三間考場、一間千人餐廳裝在一起,靠的是把地板摺起來——同一片混凝土,走上去是地板,坐下來是座席,抬頭看是屋頂。
1997
05
里爾歐洲城
這塊地上原本什麼都沒有,只有拆掉的城牆與一片閒置的軍事用地。庫哈斯說服所有人的方法,是重畫了一張地圖——上面標的不是公里數,是分鐘數:巴黎一小時、倫敦兩小時、布魯塞爾半小時。
1994
06
西雅圖中央圖書館
大部分圖書館都在追求「每一層都一樣、什麼都能放」的彈性。庫哈斯的判斷正好相反:先把該固定的東西固定下來,剩下的縫隙才留給彈性。這是他七年前在校園裡的主張的一次自我修正。
2004
07
波多音樂廳
大部分音樂廳都是密不透光的盒子,把城市關在門外。波多音樂廳在主廳的兩端各開了一面波浪玻璃:聽眾看得見這座城市,城市也看得見這場音樂會。
2005
08
CCTV 總部
所有摩天樓都在比高,比到最後只剩下一個問題:誰的頂樓比較高。庫哈斯的回答是把樓接起來——兩座斜塔在高空合龍,成為一個沒有頂端、也沒有終點的環。
2012
09
普拉達基金會
舊建築通常只有兩種下場:修回它原本的樣子,或者拆掉。庫哈斯在米蘭選了第三條路——七棟舊廠房照原樣留著,三棟新建築直接插進它們中間,讓新與舊各自完整,彼此對照。
2015
10
臺北表演藝術中心
三個劇場,通常就是三棟樓、三組後台、三份人力。庫哈斯的作法是把它們插在同一個方盒上,共用一組後台,再把方盒抬離地面,讓士林夜市的人潮從底下穿過去。
2022
購物車